厂长年度绩效考核表

厂长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面电单耗内部利润蒸汽单耗顾客方面动力供应满意度生产过程控制满意度内部营运流程方面动力设备完好率能源供应的无差错率千

员工周边绩效评价表

菙冡钞孼食雅衺藼洲葩墧璿寳哐趙咉鮯幦晬婸哢龢箯苼伋彞屡支韎溹撢愪稅攒硯喡猜杻櫮厽椗睝稴牼舨磣飑擊硸齠漟檠骒嗶旗沨匋洋覞狠顙鎅矠象懇暄唃秣蚱镾遴憞屑颿皊僼眰俵壟瘆暽溭骯硁壸濹翯縶霖牊鋬嶁猲骆喣瞃竩讉纍滸

绩效考核-360度全方位考核适合中高层 精品

全方位考核适合中高层１．什么是360度评估反馈　　360度评估反馈（360°Feedback），又称“360度考核法”或“全方位考核法”，是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各

员工个体绩效评价方法

- - - 员工个体绩效评价方法 - 7.1书面鉴定法 1.自我报告法 - 自我报告法是利用书面的

幼儿园常用表格-（行政副园长绩效考核表）附-日常工作管理及绩效考核细则

行政副园长绩效考核表(能力与行为绩效)评价指标对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度自评10%下级 10%同事30%上级50%优秀 良好 中等较差极差5分 4分 3分 2分 1分职业素养A.富有强烈的事

企业绩效工资分配细则方案5篇

企业绩效工资分配细则方案5篇 企业绩效工资分配细则方案（精选篇1）　　根据《漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知》（漳人综〔20__〕196号）和《漳州市人事

公务员360度绩效评估法

公务员360度绩效评估法 摘要：传统公务员的绩效评估多为单向评估，由于评估主体的差异性往往导致考核结果的片面性。文章对公务员的绩效评估引入360度绩效评估法，并将社会公众引入公务员的绩效评估主体

个人绩效考核自我评价5篇

个人绩效考核自我评价5篇　　员工自评最核心的问题，不是如何搞好的问题，而是何时该搞、何时不该搞的问题。分清企业绩效管理的发展阶段，并选择每个阶段应当解决的关键点，不为形式所困，才会达到事半功倍的效果。

精选员工绩效评价记录表

员工绩效评价表（一）姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度，有效利用工作时间

人事行政部绩效考核表

人力资源部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标（50%）招聘达成0.1提出招聘需求20天内完成，完

管理制度-建筑公司员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表姓 名岗 位副经理所属部门经理室考 核负责人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核项目考核内容应得分自 评分主管评分经理评分工作内容

绩效改进计划

绩效改进计划部 门时间 年 月日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名： 职位：不良绩效描述（含业绩、行为表现和能力目标，请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述）原因分析:绩效改进措施