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最新海尔供应链管理案例分析

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海尔供应链管理案例分析

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海尔物流供应链管理案例

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海尔产业供应链管理模式

海尔产业供应链管理模式供应商资源整合海尔从1998年开始供应商网络的优化,打散原来的供应商体系,重新选择供应商,以形成强强联合,合作共赢。海尔的供应商从2200多家优化到721家,其中世界500强企业

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案例二海尔:基于信息技术的一体化供应 链管理作为我国乃至世界上很有影响力的家电制造厂商,海尔集团一直 面对着国内外同行业的激烈竞争,制造成本可能的降低已经非常有 限,为了保证企业的生存和发展,物流能力

供应链管理论文——海尔

成绩:论 文 首 页 纸2009 — 2010 学年第 一学期课程名称: 供应链管理任课教师: 吴锡川论文题目: 企业战略成本管理分析——海尔集团小组研究企业:海尔集团组长徐安琪小组成员:陈煾祥林锦辉

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