企业绩效考核23月度绩效考核管理制度

月度绩效考核管理规定Vl.O一、 绩效考核目的(-) 改善员工工作表现，提高工作质量，加强和提升员工绩效和部门绩效，合理配置岗位和人员，促进公司经营目标的完成。(二) 为确定员工工资、奖金发放、岗位变

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行政副园长绩效考核表(能力与行为绩效)评价指标对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度自评10%下级 10%同事30%上级50%优秀 良好 中等较差极差5分 4分 3分 2分 1分职业素养A.富有强烈的事

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酒店前台绩效考核表岗位名称姓名 考核日期：项目及考核内容标准自评部门评估当月出勤 迟到、早退不迟到、不早退3分请假3分旷工

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