某中型制造业质量部门KPI绩效考核指标

质量部绩效考核指标质量部经理关键业绩指标定义权重数据来源成品交货合格率本期成品交货合格率/本期成品交货计划合格率20%质量部验货一次合格率一次通过验货次数/验货总次数20%分管领导质量成本控制率实际低

某中型制造业质量部门KPI绩效考核指标

质量部绩效考核指标质量部经理关键业绩指标定义权重数据来源成品交货合格率本期成品交货合格率/本期成品交货计划合格率20%质量部验货一次合格率一次通过验货次数/验货总次数20%分管领导质量成本控制率实际低

某中型制造业会计岗位KPI绩效考核指标

会计A关键业绩指标定义权重数据来源上级满意度参见《上级满意度评分表》100％财务部经理管理指标说明评价人管理制度及工作流程的执行违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；违反公司管理制度及工作流程，且给

财务部-绩效考核指标（KPI）

纵向考核表——财务部项目项目细分评分标准考核情况得分企会计核算负责拟订公司会计政策和会计方法的具体实施方案。负责公司资产、负债及所有者权益的核算。负责公司的收入、成本、费用的会计核算，负责公司报表的编

KPI绩效指标-某中型制造业现场技术工程师岗位KPI绩效考核指标 精品

现场技术工程师关键业绩指标定义权重数据来源上级满意度参见《上级满意度评分表》100%制造部经理管理指标说明评价人管理制度及工作流程的执行违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；违反公司管理制度及工作流

某中型制造业技术部KPI绩效考核指标

技术部绩效考核指标技术部经理关键业绩指标定义权重数据来源工作计划完成率（实际完成计划工作项数/计划项数）×10040%分管领导新产品、模具开发费用控制实际低于预算时，得100分；实际超出预算时，[1－

某中型制造业技术部KPI绩效考核指标

技术部绩效考核指标技术部经理关键业绩指标定义权重数据来源工作计划完成率（实际完成计划工作项数/计划项数）×10040%分管领导新产品、模具开发费用控制实际低于预算时，得100分；实际超出预算时，[1－

KPI绩效指标-某中型制造业保卫岗位KPI绩效考核指标 精品

保卫管理指标说明评价人管理制度及工作流程的执行违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分行政主管出入管理登记和管理非

某中型制造业采购部经理助理岗位KPI绩效考核指标

采购部经理助理关键业绩指标定义权重数据来源上级满意度参见《上级满意度评分表》100%采控部经理管理指标说明评价人管理制度及工作流程的执行违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；违反公司管理制度及工作流

某中型制造业模具工程师岗位KPI绩效考核指标

模具工程师关键业绩指标定义权重数据来源上级满意度参见《上级满意度评分表》50%技术部经理工作计划完成率（实际完成计划工作项数/计划项数）×10050%技术部经理管理指标说明评价人管理制度及工作流程的执

精选某中型制造业行政人事部KPI绩效考核指标

行政人事部绩效考核指标行政人事部经理关键业绩指标定义权重数据来源工作计划完成率（实际完成计划工作项数/计划项数）×10030%分管领导上级满意度上级满意度打分20%分管领导公司办公费用控制实际低于预算

某中型制造业总经理岗位KPI绩效考核指标

总经理半年、年度关键业绩指标关键业绩指标定义权重数据来源净利润本期**公司主营业务净利润/计划净利润20%财务部销售收入本期**公司销售收入/计划销售收入20%财务部计划工作完成情况年度经营计划内工作