某体育用品公司人力资源&行政部经理KPI组成表

人力资源/行政部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新员工招聘报告半年100分数量、时间、质量20%见表一本岗位提交报告招聘合适的员工以满足公司发展的需要员工培

某体育用品公司器材事业部经理岗位KPI组成表

器材事业部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售收入年度（可按季度分解考核）B万元发出且开票的货物金额40%100+20*（A-B）/CSAP 《损益表》实现

KPI绩效指标-某体育用品公司开发中心服装工艺员KPI组成表 精品

开发中心服装工艺员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品开发计划完成率半年100%实际完成样衣数量以技术主管分配任务为准40%指标值等于实际完成样品数量除以计划完

生产管理--某体育用品公司服装生产部经理KPI组成表 精品

服装生产部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率半年95%见KPI说明表40%100 A>=95%90 90%<=A<95%7

KPI绩效指标-某体育用品公司器材事业部经理岗位KPI组成表 精品

器材事业部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售收入年度（可按季度分解考核）B万元发出且开票的货物金额40%100+20*（A-B）/CSAP 《损益表》实现

生产管理--某体育用品公司服装生产部计划统计KPI组成表 精品

服装生产部计划统计KPI组成表KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算公式考核目的计划通知完成率准确性50% 季100%60%信息部系统记录生产情况分析报告（100-2.5w-2.5t）×60%保

精选某体育用品公司人力资源ampamp行政部经理KPI组成表

人力资源/行政部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新员工招聘报告半年100分数量、时间、质量20%见表一本岗位提交报告招聘合适的员工以满足公司发展的需要员工培

某体育用品公司人力资源行政部经理KPI组成表

人力资源/行政部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新员工招聘报告半年100分数量、时间、质量20%见表一本岗位提交报告招聘合适的员工以满足公司发展的需要员工培

某体育用品公司生产总监岗位KPI组成表

生产总监KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产战略规划及实施报告半年100分用于总结半年工作并作出计划35%见软指标评分表本岗位提交报告确保公司生产有序地进行，完

某体育用品公司财务部成本中心会计kpi组成表

天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632财务部成本中心会计KPI组成表KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计

某体育用品公司人力资源&行政部司机KPI组成表

人力资源/行政部司机KPI组成表KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的服务投诉指在服务过程中出现的服务质量的投诉季020%班长记录扣30分 50分 三次 0分提高服务质量车辆

某体育用品公司财务部成本中心会计kpi组成表

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