精选某体育用品公司信息发展部经理岗位KPI组成表

信息发展部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新开店铺安装MIS/POS数量半年2001年底前安装MIS/POS店铺大于250家见KPI说明表25%新装MIS/

某体育用品公司人力资源&行政部前台秘书KPI组成表

人力资源/行政部前台秘书KPI组成表KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的差错率及投诉次数季090%经理记录扣30分 50分 三次 0分提高服务质量前台工作流程管理以经理的综

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

某体育用品公司财务部存货会计kpi组成表

天马行空____： HYPERLINK "http://t.__.com/tmxk_docin" http://t.__.com/tmxk_docin ；__:13182411__；__群：17556

某体育用品公司国际市场部出口流程控制KPI组成表

国际市场部出口流程控制KPI组成表KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的发货完成率实发货数额/应发货数额季100%40%部门记录A×100保证发货的按计划执行客户投诉数是否构成投诉以

某体育用品公司人力资源&行政部法务行政KPI组成表

人力资源/行政部法务行政（1）KPI组成表KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的打假工作报告（日常、大案要案）软指标季100分50%报告打分总监打分确保打假工作及时进行行政工作差错率

某体育用品公司国际市场部市场拓展KPI组成表

国际市场部市场拓展KPI组成表销售计划完成率完成销售计划的百分比季度100%40%SAPA×100完成销售，拓展市场签约客户数量按计划约定的数量进行季度B20%国际市场部《独家代理协议》100-（B-

某体育用品公司部门KPI组成表

360度考核体系文件实例简介为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则

某体育用品公司人力资源&行政部行政主管KPI组成表

人力资源/行政部行政主管KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的行政工作差错率季度无差错100分对固定资产管理、公司发文、安全工作中出现的差错30%每发生一次差错扣10

某体育用品公司信息发展部MIS组零售系统设计与开发KPI组成表

信息发展部MIS组零售系统设计与开发KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的项目进度控制季度100分根据项目规划书的进度要求进行，从计划对比、计划调整、出现的问题、原因

某体育用品公司营销总监岗位KPI组成表

营销总监KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的公司中长期品牌及市场、销售战略报告半年100分软指标评分表40%软指标评分表营销总监提交的品牌及市场、销售战略报告确保公

发展战略-某体育用品公司信息发展部MIS组零售系统设计与开发KPI组成表 精品

信息发展部MIS组零售系统设计与开发KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的项目进度控制季度100分根据项目规划书的进度要求进行，从计划对比、计划调整、出现的问题、原因