某体育用品公司人力资源&行政部司机KPI组成表

人力资源/行政部司机KPI组成表KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的服务投诉指在服务过程中出现的服务质量的投诉季020%班长记录扣30分 50分 三次 0分提高服务质量车辆

某体育用品公司人力资源&行政部经理KPI组成表

人力资源/行政部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新员工招聘报告半年100分数量、时间、质量20%见表一本岗位提交报告招聘合适的员工以满足公司发展的需要员工培

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

KPI绩效指标-某体育用品公司开发中心经理KPI组成表 精品

开发中心经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品款式数量半年>=140款产品数量完成以第二次选样会样品上会数量为准40%指标达到140款，为100分指标每减少1

某体育用品公司开发中心服务主管KPI组成表

开发中心服务主管KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的现金、帐目差错次数季度0以公司财务部、开发中心经理认定为准40%出现一次差错，减少10分出现4次差错，为0由公司

某体育用品公司财务部存货会计kpi组成表

天马行空____： HYPERLINK "http://t.__.com/tmxk_docin" http://t.__.com/tmxk_docin ；__:13182411__；__群：17556

某体育用品公司人力资源&行政部法务行政KPI组成表

人力资源/行政部法务行政（1）KPI组成表KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的打假工作报告（日常、大案要案）软指标季100分50%报告打分总监打分确保打假工作及时进行行政工作差错率

生产管理--某体育用品公司服装生产部经理KPI组成表 精品

服装生产部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率半年95%见KPI说明表40%100 A>=95%90 90%<=A<95%7

某体育用品公司开发中心技术主管KPI组成表

开发中心服装/鞋业 技术主管KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品开发计划完成率半年100%实际完成样衣数量以开发计划为准50%指标值等于实际完成样品数量除以计划

KPI绩效指标-某体育用品公司开发中心设计师KPI组成表 精品

开发中心设计师KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的计划图稿完成率半年100%实际完成图稿以MD认可的数量为准60%实际完成图稿数/计划完成图稿数指标值100%，为1

某体育用品公司人力资源&行政部行政主管KPI组成表

人力资源/行政部行政主管KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的行政工作差错率季度无差错100分对固定资产管理、公司发文、安全工作中出现的差错30%每发生一次差错扣10

精选某体育用品公司信息发展部经理岗位KPI组成表

信息发展部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新开店铺安装MIS/POS数量半年2001年底前安装MIS/POS店铺大于250家见KPI说明表25%新装MIS/