某高新科技企业行政部部门指标

某高新科技企业行政部部门指标序号指标名称说明计分规则数据来源1公文管理保证公文的及时处理和有序管理相关高管直接评分；范围：0-100分行政部文件记录2服务满意度反映高管人员对行政部工作的满意程度评分：

行政总务-某高新科技企业行政部部门指标 精品

某高新科技企业行政部部门指标序号指标名称说明计分规则数据来源1公文管理保证公文的及时处理和有序管理相关高管直接评分；范围：0-100分行政部文件记录2服务满意度反映高管人员对行政部工作的满意程度评分：

某高新科技企业行政部行政后勤室经理绩效考核指标

某高新科技企业行政部行政后勤室经理序号指标名称说明计分规则数据来源1会务工作会务组织的效率上级直接评分；范围：0-100分2活动组织公司内各种活动的组织同上3服务满意度反映高管人员对行政部工作的满意程

某高新科技企业行政部副总经理绩效考核指标

某高新科技企业行政部副总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1公文管理保证公文的及时处理和有序管理相关高管直接评分；范围：0-100分行政部文件记录2服务满意度反映高管人员对行政部工作的满意程度评分：

某高新科技企业行政部总经理绩效考核指标

某高新科技企业行政部总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1公文管理保证公文的及时处理和有序管理相关高管直接评分；范围：0-100分行政部文件记录2服务满意度反映高管人员对行政部工作的满意程度评分：由

某高新科技企业行政部办公室经理绩效考核指标

某高新科技企业行政部办公室经理序号指标名称说明计分规则数据来源1公文管理保证公文的及时处理和有序管理上级直接评分；范围：0-100分行政部文件记录2档案差错率保证档案的有效管理，便于使用；统计相关人员

KPI绩效指标-某高新科技企业行政部行政后勤室经理绩效考核指标 精品

某高新科技企业行政部行政后勤室经理序号指标名称说明计分规则数据来源1会务工作会务组织的效率上级直接评分；范围：0-100分2活动组织公司内各种活动的组织同上3服务满意度反映高管人员对行政部工作的满意程

KPI绩效指标-某高新科技企业行政部副总经理绩效考核指标 精品

某高新科技企业行政部副总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1公文管理保证公文的及时处理和有序管理相关高管直接评分；范围：0-100分行政部文件记录2服务满意度反映高管人员对行政部工作的满意程度评分：

某高新科技企业研发部部门指标

某高新科技企业研发部部门指标序号指标名称说明计分规则数据来源1研发进度开发的时间要求与实际开发时间的比较1）<=目标值,得100分2）大于目标值的30％，不得分；3）其余按线性关系计算研发部开发计划2

某高新科技企业产品事业部部门指标

某高新科技企业部门指标序号指标名称说明计分规则数据来源1主营业务利润根据财务部定义1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目标值的70％，不得分；4）其余按线性关

某高新科技企业研发部办公室主任绩效考核指标

某高新科技企业研发部办公室主任序号指标名称说明计分规则数据来源1质量体系建设做好本部门质量管理工作，配合公司做好内审、外审。事业部总经理直接评分；范围：0-100分企管部2服务满意度本部门职工地满意程

某高新科技企业制造部总经理绩效考核指标

某高新科技企业制造部总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1人均产值衡量制造体系的效率；人均产值=总产值/制造体系总人数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目