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水电公司架子队管理办法
水电公司架子队管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 在工程项目实施过程中构建科学规范、精干高效的施工作业架子队,是经实践证明较好的施工生产组织模式,是杜绝违法分包、转包的有效形式之一。为进一步加
水电公司架子队管理办法
水电公司架子队管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 在工程项目实施过程中构建科学规范、精干高效的施工作业架子队,是经实践证明较好的施工生产组织模式,是杜绝违法分包、转包的有效形式之一。为进一步加
架子队管理办法(水电公司)
水电公司架子队管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 在工程项目实施过程中构建科学规范、精干高效的施工作业架子队,是经实践证明较好的施工生产组织模式,是杜绝违法分包、转包的有效形式之一。为进一步加
精选架子队管理办法水电公司
水电公司架子队管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 在工程项目实施过程中构建科学规范、精干高效的施工作业架子队,是经实践证明较好的施工生产组织模式,是杜绝违法分包、转包的有效形式之一。为进一步加
管理制度-水电公司架子队管理办法 精品
水电公司架子队管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 在工程项目实施过程中构建科学规范、精干高效的施工作业架子队,是经实践证明较好的施工生产组织模式,是杜绝违法分包、转包的有效形式之一。为进一步加
某公司劳务架子队管理办法,架子队组建及考核评价办法
某公司劳务架子队管理办法,架子 队组建及考核评价办法第一章总则第一条为确保XX铁路XX有限责任公司(以下简称“公司")管 辖铁路建设工程的工程质量和施工安全,合理有序地使用外部劳务,优 质、安全、高效
架子队管理办法
目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc267947603" 第一章 总 则 PAGEREF _Toc267947603 \h 2 HYPERLI
架子队绩效考核管理办法
架子队绩效考核管理办法(试行)第一章总则1、目的(1)为公正、公平、科学地评价架子队工作绩效,完善 激励与约束机制,充分调动架子队员工的工作积极性,合理 配置人力资源,有效促进工作绩效改进。(2)通过
铁路架子队管理办法
前 言为了适应大规模铁路建设需要,确保铁路建设工程质量和施工安全,充分调动社会资源参与铁路建设,按照《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设[2008]51号)及公司有关要求,结合项目部管理
内部架子队管理办法
内部架子队管理办法第 一 章 管 理 模 式第 一 条 架 子 队 的 规 模 按 照 “ 精 干 、 高 效 、 规 模 适 度 ,满 足 现 场 作 业 需 要 ”的 原 则 , 依 据 工 程
架子队管理办法
成渝铁路客运专线CYSG-6标项目经理部二分部架子队管理办法第一章 总 则第一条 为进一步规范架子队管理水平,根据铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》和成渝公司《成渝铁路客运专线有限责任公司
架子队质量管理办法
架子队质量管理制度架子队是现场施工生产和落实质量管理的责任主体,为进一步夯实架子队质量管理工作,保证工程质量满足设计标准及相关规范要求,分项、分部、单位工程一次验收合格率达到 100%,特制定本制度。