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流程再造管理讲义

流程再造管理讲义第1讲 流程再造——管理的第三次革命【本讲重点】流程再造(BPR)的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的基本原则在变革的世界中与时俱进。——安达信公司宣言流程再造(BPR)的概念与

流程再造管理讲义

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流程管理与流程再造讲义

- 流程管理与流程再造 - 1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的说明4、流程管理 - 流程管理 -

流程再造与管理

- 一、企业流程再造产生的背景 - 1、企业流程的基本概念流程是指一系列相关的人类活动或操作,有意识地产生一种特定的结果(朗文当代英语词典) 。企业流程总的来说,就是企业完成业务

流程管理与流程再造讲义ppt课件

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流程管理-资讯管理企业流程再造 精品

- 第二章 企業流程再造 - 本章大綱 - 第一節 企業流程再造的基本概念第二節 企業流程再造之方法第三節 企業流程再造與資訊科技的關係第四節 個案

企业流程再造管理

企业流程再造企业流程再造是20世纪80年代末、90年代初发展起来的新的企业管理理论。1993年,原麻省理工学院教授迈克尔·哈默博士和管理咨询专家杰姆斯·钱辟先生合著的《再造企业——工商管理革命宣言》一

流程再造与管理信息化

第6讲 流程再造与管理信息化 【本讲重点】管理流程与管理信息化流程再造是实施管理信息化的基础管理信息化系统的运用ERP在中国 我们正站在一场革命的边缘,这场革命的意义不亚于导致工业社会产生的革命。从

精选管理流程设计与管理流程再造DOC8页

管理流程设计与管理流程再造内容提要 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念   3、 流程再造的意义   4、 流程再造的背

流程管理-财务流程再造 精品

财务流程再造[◇字体选择:大 中 小   作者:佚名    点击数:1157    更新时间:20XX-3-8 ] 目录 1 什么是财务流程再造 2 财务流程再造的意义 3 财务管理流程再造的作

管理流程设计与管理流程再造(DOC 8页)

管理流程设计与管理流程再造内容提要 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念   3、 流程再造的意义   4、 流程再造的背

制造企业设备管理流程再造

制造企业设备管理流程再造 HYPERLINK "http://www.china-eam.org/uploadfile/article/uploadfile/200903/2009032709431