海尔国际化战略

- - - 享有盛誉的跨国企业出口到世界160多个国家和地区 - 被英国《金融时报》评为"中国十大世界级品牌"之首

海尔家电竞争战略分析

海尔家电竞争战略研究 一、引言 中国家电业是中国支柱产业之一，在短短的十几年，从无到有，一跃成为世界家电生产大国，仅次于美国、日本，其中微波炉、电冰箱、洗衣机、电风扇等产品产量居世界首位，

海尔经营战略

海尔经营战略众所周知，海尔集团是集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。05年，英国《金融时报》评选‘中国十大世界级品牌’，海尔荣登榜首。是什么使一个曾经负债147万元的街道小厂，发展到如今

海尔的发展战略

海尔的发展战略企业要在复杂多变的环境中求得生存和发展，就必须对自己的行为以及未来的发展进行统一规划。20世纪60年代企业发展战略以一种具有科学性的概念，开始在美国的企业管理学中使用。20世纪80年代做

海尔战略人力资源管理

1-3 海尔战略人力资源管理 战略是企业发展的方向指引，企业活动室一场激烈的竞争，在激烈的竞争中，我们只有选择正确的战略，才能在竞争中获胜，并取得长足发展，企业战略是企业发展的方向指引，它决定

企业战略-海尔名牌战略解析

★★★文档资源★★★相当多的企业，对名牌战略存在着不少误解。从实践上讲，表现在三个方面： 　　一、认为名牌与自己无关。我是中小企业，甚至是困难企业，还让我搞名牌？名牌战略是大企业的专利。 　　二、

海尔集团战略管理研究1

摘要海尔集团取得的巨大成就在全世界有H共睹，海尔从最初的150万资木发展到如今 上千亿规模的巨型商业航母。海尔能够取得如此举世瞩H的成就和海尔各个阶段正确的 发展战略是分不开的。本文通过对海尔集团各个

精选海尔长虹营销战略比较5

《市场营销》课程报告海尔、长虹营销战略比较指导教师：胡佐浩（博士）班级：00MBAP2班组别：第五组作者：陈永志（009173）（长虹营销渠道战略）许 勇（009174）（海尔营销渠道战略）李满文（

海尔&长虹营销战略比较

《市场营销》课程报告海尔、长虹营销战略比较指导教师：胡佐浩（博士）班级：00MBAP2班组别：第五组作者：陈永志（009173）（长虹营销渠道战略）许 勇（009174）（海尔营销渠道战略）李满文（

海尔经营级战略分析资料

- 主体 - - 从事某个行业或者业务（无论是产品还是服务）的经营单位：单一行业或者业务的独立法人企业。多元化经营企业中负责某种业务经营的独立子公司或者非

海尔经营级战略分析

- - 海尔经营级战略分析 - SCUT -MJ - 经营级战略（business-level strategy） 也叫“

海尔战略VSTCL思维

- 案例简介 - 无论从知名度、规模，还是制度建设方面海尔与TCL都堪称中国家电业最成功的企业之一。 - 问题：海尔和TCL的战略有什么不同？