腾讯文库搜索-海尔经营模式
企业多元化经营:通用电气和海尔比较
- 企业多元化经营:通用电气和海尔比较 - 第七小组2010.12 - - - 二、三类比较
案例海尔集团的国际化经营
案例海尔集团的国际化经营 案例海尔集团的国际化经营 一.海尔集团概况 海尔集团是以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器等为主流产品,兼营房地产、信息产品、金融投资、生物工
中国式执行OEC管理暨海尔执行力模式
- 凤韦息粗鲜犊争恬湛幢叭蒸俄夜紫靴移遥许陛困炒情车羡暴沈婚域引娥坪中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式 - 仟乱翅爆晃硒芥记
海尔企业文化手册
- 新闻媒体业的品牌化经营策略 - 主讲:廖立新主办:羊城晚报报业集团 - - - 讲师介绍
海尔集团的市场链管理模式
海尔集团的市场链管理模式 海尔创造了中国制造业企业的一个奇迹,借助全面的信息化管理手段,整合全球供应链资源,快速响应市场,海尔取得极大成功,其经验值得借鉴。 海尔集团取得今天的业绩,和实行全面
海尔OEC管理模式的发展阶段课件
- 海尔oec管理模式的发展阶段课件 - 海尔oec管理模式概述第一阶段:初步探索第二阶段:全面推广第三阶段:持续创新第四阶段:智能升级海尔oec管理模式的影响与启示
企业培训与海尔模式
- - - 《企业培训与海尔模式》 - 目录 - 海尔模式内容纲要海尔集团全体职工年龄、学历
企业培训与海尔模式
- 《企业培训与海尔模式》 - 目录 - 海尔模式内容纲要海尔集团全体职工年龄、学历层次图海尔人力资源开发的基本理论海尔用人观念人本企业的主要特征学
海尔多元化经营成功案例分析
- 海尔集团多元化经营的成功案例分析经济082班:关水丽 - 海尔集团多元化经营成功案例分析 - 海尔集团的简介海尔集团的发展战略多元化发展的历程多
海尔对赌激励模式详解
海尔对赌激励模式详解 作者︱任华 韩海良 贾春娟来源︱《中国人力资源开发》 2015.10随着工业4.0 时代的到来,传统的资本雇佣劳动、企业支付员工薪金的模式,已经转换成到基于委托-代理关系、
海尔多元化经营成功案例分析
- 海尔集团多元化经营成功案例分析 - 海尔集团的简介海尔集团的发展战略多元化发展的历程多元化的特点多元化经营的风险 - 一、海尔集团的简介
《海尔商业模式》课件
- 海尔商业模式 - 海尔简介海尔的商业模式海尔的创新战略海尔的市场竞争力海尔的未来展望 - 海尔简介 - 01