佳兆业集团控股工程隐蔽验收工作指引

佳兆业集团控股工程隐蔽验收工作指引1、目的明确工程隐蔽验收的主要工作内容和监控办法，为现场管理区分重、难点，并合理安排监督资源提供制度依据。2、适用范围隐蔽工程是指那些在施工过程中上一道工序的工作结果

佳兆业集团控股工程隐蔽验收工作指引

佳兆业集团控股工程隐蔽验收工作指引1、目的明确工程隐蔽验收的主要工作内容和监控办法，为现场管理区分重、难点，并合理安排监督资源提供制度依据。2、适用范围隐蔽工程是指那些在施工过程中上一道工序的工作结果

《佳兆业集团控股工程重点环节管理办法》

佳兆业集团工程重点环节管理办法1、目的为加强工程建设管理，提高工程品质，防范重大工程质量风险，合理控制工程成本，实现事前预控管理，特制订本管理办法。2、适用范围本办法适用于集团各下属地产项目的工程管理

佳兆业集团年度低压柜设备战略采购合同

佳兆业集团 年度低压柜材料/设备战略采购合同合同编号： 工程名称： 工程地点：

佳兆业集团年度低压柜设备战略采购合同

佳兆业集团 年度低压柜材料/设备战略采购合同合同编号： 工程名称： 工程地点：

佳兆业集团年度低压柜设备战略采购合同

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佳兆业集团年度低压柜设备战略采购合同

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佳兆业集团控股员工入离职及转正管理制度

佳兆业集团控股员工入离职及转正管理制度1、目的明确员工入职、转正和离职工作的流程和规范，加强员工管理。2、适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司。3、职责3.1集团人力资源部负责集团总部员工入离

佳兆业集团控股员工入离职及转正管理制度

佳兆业集团控股员工入离职及转正管理制度1、目的明确员工入职、转正和离职工作的流程和规范，加强员工管理。2、适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司。3、职责3.1集团人力资源部负责集团总部员工入离

佳兆业集团各部门三级计划关键考核指标

各部门三级计划关键考核指标运用指引目的确保各部门三级计划考核的公平、公正性，使考核结果具有说服力。适用范围惠州公司各部门三级计划考核（月度）职责：3.1各业务部门负责根据本部门工作内容提炼和完善本部门

佳兆业集团年度电梯战略采购合同0601

佳兆业集团 年度电梯设备战略采购合作协议甲 方： 佳兆业集团控股有限公司 乙 方： 合同编号：

《佳兆业集团控股电气工程作业指引》(2)

佳兆业集团控股电气工程作业指引1、编制目的为统一电气工程施工工艺标准和验收流程操作，针对电气施工程中经常发生的质量通病以及容易出现监管脱节的项目，特制定本指导书，从设计、工艺、工序和项目管理上进行总结