推荐-煤炭行业总经理业绩指标KPI 精品

考核计分表关键指标标准分值计划目标实际完成得分销售收入5万元利润总额519801.65万元产量3098万吨成本20成本1002.29元/吨质量扣分项不因质量问题被客户扣款销售费用扣分项21,044.2

推荐-煤炭行业生产技术部关键业绩指标KPI 精品

生产技术部考核表关键指标标准分值考核标准与计分办法生产计划20无计划，该项不得分计划不合理，扣1-5分没有根据实际情况调整计划，每次扣3分每月20日前制定出下月计划并分解。延迟一日扣5分生产调度20发

推荐-煤炭行业营销副总经理关键业绩指标KPI 精品

考核计分表关键指标标准分值计划目标实际完成得分销售收入5万元供应40保证生产用原辅材料和备品备件100%的供应率采购成本加扣分项原煤采购价格不高于市场平均价累计货款回收率5100%采购管理制度10监督

推荐-煤炭行业销售部关键业绩指标KPI 精品

销售部考核表关键指标标准分值考核标准与计分办法焦炭产品销量30实际销量÷计划销量×30粗苯、焦油、硫磺销售加扣分项粗苯、焦油、硫磺的产销率达95%，每类产品的产销率每增加2个百分点，加1分，每类产品的

精选煤炭行业-营销副总经理关键业绩指标KPI

考核计分表关键指标标准分值计划目标实际完成得分销售收入5117196万元供应40保证生产用原辅材料和备品备件100%的供应率采购成本加扣分项原煤采购价格不高于市场平均价累计货款回收率5100%采购管理

服装行业生产部生产跟单员关键业绩考核指标KPI

生产跟单员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率，50%100 A>=95%90 90%<=A<95

推荐-煤炭行业行政副总经理关键业绩指标KPI 精品

考核计分表关键指标标准分值计划目标实际完成得分行政工作完成情况20行政费用控制10协助总经理工作完成情况20年度重点工作50合计考核结果的运用根据《 XX煤焦化工有限公司经营者年薪制条例》的规定，计发

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

KPI关键业绩指标模板

KPI关键业绩指标KPI关键业绩指标      企业绩效评估经常遇到一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过行为性的指标体

行政文员关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％信息传达及时率/正确率15％行政后勤经理公文行文规范度15％行政后勤经理保密工作的安全率10％行政后勤经理会议记录准确率20％行政后勤经理文字处理的速

市场部经理关键业绩考核指标KPI

市场部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司营销方案可行性20％营销企划部长市场调研报告质量10％营销企划部长公司销售业绩统计分析15％营销企划部长业务单元营销策略指导10％

行政管理员关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％办公设备维护、维修次数15％行政后勤经理图书管理有序性10％行政后勤经理会议组织有序性20％行政后勤经理办公及生活用品发放及时性20％行政后勤经理对外