企业管理-物控部——绩效考核指标

物控部绩效考核方案一、物控部绩效考核指标序号关键指标计算公式与考核标准分值数据来源考核人/部门备注1采购及时率计划内采购每延迟一次扣1分临时采购每延迟一次扣0.5分15 生产部 生产部以生产

物控部管理评审输入报告

物控部管理评审输入报告管理评审输入报告篇一：管理评审报告及相关输入、记录管理评审计划编号：yfr5.6---02一、评审目的：通过本次管理评审活动，通报和总结公司质量管理体系和产品质量管理、内部质量审

物控部安全注意事项

物控部安全注意事项物控部是一个负责监控和管理企业内部物流、设备、材料等的部门，因为它直接接触到各种物品和设备，所以在工作过程中必须高度重视安全。以下是物控部安全注意事项。1. 熟悉安全操作规程：物控部

《物控部管理规程》doc版

物控部管理规程目的为使本公司物料能得到有效的控制且能满足生产需求，降低公司物料采购成本，特制定本规程。 范围 适合公司整个物料运作及进、出仓管理管理分类项目管理分类管理内容与操作规程任务/请购单

【管理精品】物控部职务说明书

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计划物控部管理制度(1)

XXXXXXXXXXXXXX有限责任公司XXXXXXXXXXXX三层次文件文件编号Q- GSMC-W-4. 2. 3-071-A0计划物控部管理制度版次A/1.0页码1/4计划物控部管理制度冃的：为了

物控部工作分析

工作分析表从事岗位名字物控部经理有无兼职无我的上级岗位名称生产厂长我的部门名称物控部下级的岗位物控员成品仓库管理员原料仓库管理员重要性排序具体工作占用时间（该项工作用时占比）1原材料申购审批和原材料到

任职要求(物控部)

物控部经理工作分析表从事岗位名字物控部经理有无兼职 无我的上级岗位名字厂 长我的部门名字物控部下级的岗位物控员岗位任职资格要求年龄：50岁以下；性别：男性或者女性；学历：大专以上学历；经验要求

GMP质量管理体系文件 物控部职能

物控部职能职能概述:制定物资采购计划，负责物资采购和物资的收、发、存管理，为企业生产、经营、 管理活动及时、准确提供需要的物资。工作职能:按GMP要求制订物料采购、初验、在库管理、发放等相关文件。负责

2022物控部管理评审输入报告 (4)

物控部管理评审输入报告 管理评审输入报告  篇一：管理评审报告及相关输入、记录  管理评审计划  编号：yfr5.6---02  一、评审目的：  通过本

物控部安全注意事项

物控部安全注意事项物控部是一个极为重要的部门，在维护企业和员工的安全方面起着关键的作用。为了确保物控部的工作能够顺利进行，以下是一些关于物控部安全注意事项的重要建议。1.及时修复和维护设备和设施，确保

物控部年度工作计划：改善供应链管理

物控部年度工作计划：改善供应链管理物控部年度工作计划：改善供应链管理随着全球经济的快速发展和市场的不断扩大，供应链的管理愈发成为企业成功的关键之一。供应链是一个复杂的概念，它涉及到微小的生产流程以及产