综合办公室绩效考核评分表(月度)

人事岗位绩效考核表被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年

生产部班组长绩效考核规定

文件编号WIMF019版 本B作业指导书生产部班组长绩效考核规定页 数第1页,共4页生效日期2013-06-01生产部班组长绩效考核规定制定/日期袁海英2013-5-25审核/日期赵爱勇批准/

财务部绩效考核评分规则及绩效考核评分表

财务部绩效考核评分规则及绩效考核评分表财务部绩效考核评分规则：1、 考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，签卡、事假、 婚/产/假，一次扣1分，病假扣0. 5分，旷工、处罚一次扣5分，嘉 奖

数控班组长月绩效考核表(师文成）

序号考核指标分值范围实际分值1产品质量(30%)班组内当月合格率控制在95%以上20～30班组内首件有一次不合格但没有造成批量20件以上的质量事故10～20班组内首件存在两次以上不合格并造成了20件以

绩效考核指标生产班组长

生产班组长岗位绩效考核表（月度）编号： 年 月姓名部门岗位生产班组长考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得

机修工绩效考核评分表

浙江康普瑞汽车零部件有限公司维修电工组绩效考核表(7月份)姓名：工号：考核项目考核要点及扣分情况不良次数不良等级扣分累计签名低中高一、工作内容（20）分1、工作态度不积极认真如无故怠工，推脱。（每一次

部门经理绩效考核评分表

部门经理绩效考核评分表被考核人姓名： 所在部门： 考 核 期 间考核维度（共100分）考核指标权重 （％考核评分壬务绩效60分P①二部门绩效考核得分 X 60 % =业绩“边绩效10分周边绩效考核使用

医院各类绩效考核评分表

考核评分表科室负责人绩效考核表科室负责人季度绩效考核表被考核人姓名：岗位名称:所在科室:考核时间： 年 月- 年 月评价指标权重得分综合得分课时目标(季度)％工作态度％管理协作%总 分10

生产车间线长(班组长)绩效考核方案

生产车间线长（班组长）绩效考核方案一、考核目的为加强生产车间的线体和班组建设，提高班组长的素质，全面评价线长和班组长的工作绩效，保证企业经营目标的实现，特制定生产车间线长和班组长绩效考核实施方案。二、

培训师绩效考核评分表

培训讲师考核评分表项目分类得分5分最高，1分最低评分标准与解释以下表述为5分，满分的条件1课堂讲师肢体语言54321评分标准1．1站姿、行姿、手势表现是否的得当站姿：双腿笔直，不弯曲；双脚并拢，脚跟接

绩效管理表格-员工季度绩效考核评分表 精品

员工季度绩效考核评分表姓 名工 号进公司日期公 司部 门职 位考核项目内容评分说明项工作与能力（70％）工作质量工作量工作效率工作完成时间工作方法工作态度执行力理解力创新力判断力沟通能力协调

学校绩效考核评分表

学校绩效考核评分表项目指 标 内 容得分办学方向（10分）1、办学理念先进，办学思想端正，贯彻执行党的教育方针，全面实施素质教育，办学特色鲜明，文化底蕴深厚。2、坚持以人为本，面向全体学生，使每