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生产部试产车间物料管理流程图
生产部试产车间物料管理流程拟制:杨育辉校对:杨育辉审核:批准:发布日期:2014年3月4日 试产车间生产物料管理流程目的:规范物料运作管理,提高生产效率,简化物料流程,
生产部试产车间物料管理流程
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生产部试产车间物料管理流程
生产部试产车间物料管理流程拟制:杨育辉校对:杨育辉审核:批准:发布日期:2014年3月4日 试产车间生产物料管理流程目的:规范物料运作管理,提高生产效率,简化物料流程,
【企业管理】试产物料的跟踪流程
1. 目的保证整个试用的过程能够得到有效的控制,通过试用能准确地判决物料的品质。2. 适用范围新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及其它原因需试用之物
试产物料的跟踪流程
1. 目的保证整个试用的过程能够得到有效的控制,通过试用能准确地判决物料的品质。2. 适用范围新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及其它原因需试用之物
新产品试产报告
新产品试产报告产品名称批次试产日期文件编号产品型号数量负责人版本一、试产配套资料技术文件工装设备其他文件类型文件编号版本完成日期类型现有数量欠缺数量完成日期内容需求现有备注零部件清单夹具生产人员作业指
试产物料的跟踪流程
1. 目的保证整个试用的过程能够得到有效的控制,通过试用能准确地判决物料的品质。2. 适用范围新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及其它原因需试用之物
流程管理-试产物料跟踪标准流程 精品
试产物料跟踪流程1. 目的保证整个试用的过程能够得到有效的控制,通过试用能准确地判决物料的品质。2. 适用范围新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及其
试产物料跟踪流程
试产物料的跟踪流程1. 目的保证整个试用的过程能够得到有效的控制,通过试用能准确地判决物料的品质。2. 适用范围新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及
【管理精品】试产物料的跟踪流程
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新产品试产管理规定
新产品试产管理规定目的:为更好的规范新产品从研发-试产-量产的过程,和各部门与相关人员的职责制定,提升产品的可靠性和稳定性,以及建立标准的产品资料档案。范围:适应本公司所有新产品职责:生产部:
产品试产管理流程
目的:为确保新产品开发速度和质量,缩短产品投产时间,现对新产品小批量试产流程作出以下规定。适用范围:技术部、工程部、品管部、物控部、仓库。部门权责: 技术部新产品开发完成后,发出小批量试产通知; 工程