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项目部管理人员绩效考核表

XXXXXXXXXXXX管理人员绩效考核表二〇一四年六月项目经理月度考核细则单位： ： 年 月 日序

230主管及管理人员绩效考核表

主管及管理人员绩效考核表考核人部门职务考核期 间评定标准：所有考核项目均采用10分制标准A 10-9.5 优秀 —— 超出预计标准，令人非常满意的完成工作B 9.4-8.0 良好 —— 达到预计标准，

公司管理人员绩效考核和研讨

公司管理人员绩效考核和研讨 摘要：在目前的人事制度改革中，管理人员的绩效考核是一项重要内容。然而，目前大多企业中对管理人员绩效考核主要凭“打勾”来衡量绩效，随意性很强，缺乏对管理人员绩效考核的有

员工个人绩效考核表

××××××××有限公司個人工作事務績效考核表12345678910111213141516171819202122232425262728293031得分等級GQP-10-11/01 REV 001

公司高层管理人员绩效考核表

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部门管理人员——绩效考核表

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精选中高层管理人员绩效考核表上级考核

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公司管理人员绩效考核标准表

公司管理人员绩效考核标准表项目\标准内容优良中差素质结构思想素质理论联系实际深入群众和现场对人对已一分为二能够理论联系实际主动深入严以律已能运用能深入有自知之明能正确待人有差距不主动

项目部管理人员绩效考核表

项目经理周度考核细则单位： 姓名： 年 周 日序号得分标准扣分标准扣分得分备注1认真贯彻国家、地方或行

日本兴业公司管理人员绩效考核表

日本兴业公司管理人员绩效考核表日本兴业公司管理人员绩效考核表姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差