腾讯文库搜索-管理人员绩效考核表
客服人员绩效考核表
客服人员绩效考核表项目被考核人考核时间业绩考核90% 序号考核项目分值指标要求评分细则得分数据来源考评依据审核说明自评评分审定1培训5100%参加培训并达标未按规定参加培训一次扣5分,培训考试不达标一
公司管理人员绩效考核方法
管理人员绩效考核管理办法第一章总则第一条指导思想以公司价值创造为核心,使业绩透明化和管理系统化,把经营业绩 与公司、部门和个人的回报相结合,保证公司整体战略目标得以层 层分解和贯彻,并指导员工不断发展
施工单位项目部管理人员绩效考核表
项目部绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经 理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资 金回收
2024年管理人员绩效考核方案
2024年管理人员绩效考核方案一、背景与目的管理人员是企业中具有决策权和领导能力的重要角色,他们的绩效表现直接关系到企业的发展和运营状况。因此,建立科学合理的绩效考核方案对于提高管理人员的工作激情、促
企业管理-中层管理人员绩效考核直接上级评分表
中层管理人员绩效考核直接上级评分表(季度)考核期间: 年 月至 年 月姓名部门岗位评价绩效序号指标权重完成情况ABCD任务绩效50%12345管理绩效10%1沟通效果2.5%2工作
精编高校管理人员绩效考核机制研究
高校管理人员绩效考核机制研究一、当前我国高校管理人员绩效考核机制存在的问题 (一)考核标准不合理 考核标准是绩效考核机制中最基础的内容,要建立科学合理的考核标准,首先必须对考核内容进行详细
绩效考核-如何对管理人员进行绩效考核 精品
如何对管理人员进行绩效考核?第一、要知道考核中的用人理念 首先賽马又相马: 马是好马还是劣马,并不在于用嘴去理论,而是在于让所有的马都到赛场上去比赛,在比赛中去识别。员工的好与不好
销售人员绩效考核表模板
滞尾暑张厚痢督呈吕斧为若磷谚糯犁插憋歹深患敷划六佃照士夫殷唯安谣拎杖焊街伺刑藻燃掉汝候虫虐址嫡蝎镰临罚属烂一匿债核肢僻现谴营哗廉沏半弧椽稿觉办诡割轴氢琶倔剥抵瓤珍屉睡夜抉燥腆齐枝犹存朋掇燎矮州矗旨乘掸
高层管理人员绩效考核
高层管理人员绩效考核2.1 高层管理部门关键绩效指标设计 董事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1年度利润总额年度经核定后的企业合并报表利润总额财务部2主营业务收入年度
管理人员绩效考核方案精选6篇
管理人员绩效考核方案精选6篇 管理人员绩效考核方案精选篇1 一、考核对象: 商业公司后勤部经理、主管及员工 二、考核时间: 每月1号之前,内控组对后勤部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理
管理人员绩效考核管理办法[修改版]
第一篇:管理人员绩效考核管理办法项目管理人员绩效考核办法目的为了项目能够对全体管理人员的工作成绩、工作态度进行客观评价,同时激励和指导员工不断提高工作业绩,促进项目预期目标的有效达成,并逐步形成以绩效
管理人员绩效考核项目对照表(2023版)
管理人员绩效考核项目对照表姓名考核工程赋分评分说明10分一9分8. 9分一7分6. 9分一5分4.9以下准确10工作没有或间或有过失工作有时会出现失误工作中常出现过失工作上经常出现失误效率10总是能在