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周三多管理学理论PPT课件

- 管理者应有的作用-太行山上 - 管理学不是一门告诉我们如何成功的学问，而是告诉我们如何避免失败的学问。所有原则都做到了未必成功，但一条原则不遵循就可能失败。

《考研管理学周三多》课件

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第一篇 总论1.管理的定义 是指组织为了达到 个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。2.职能——决策、计划、组织、领导、控制和创新3.管理的二重性：自然属性——管理与生产

周三多管理学(高教第三版)课后习题答案

第十五章 控制方法1．何谓预算控制?预算控制方法有哪些? 答 预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动，以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的

周三多管理学第三版高等教育08组织设计

- 概述 - 组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体为了保证目标与方案的有效实现，管理者就必须设计合理的组织架构，整合这个架构中不同员工在不同时空的工作并使

周三多管理学原理与方法第五版课件01管理与管理学(1)

周三多版本管理学第三版全套之05决策与决策方法

- 周三多版本管理学第三版全套之05决策与决策方法 - 决策概述决策过程决策方法决策陷阱与决策伦理现代决策技术的发展 - 决策概述

周三多管理学笔记

周三多《管理学原理》笔记第一章 绪 论 一,管理的涵义人类的共同劳动资源(人,财,物,信息,时间) 共同目标 定义: 为实现预定目标而进行的计划,组织,人员配备,领导,控制(孔茨) 或合理组织和

周三多管理学第五版

管理学原理第五版复习题精选 第一篇复习题 一、名词解释: 1、人际技能,概念技能，技术技能 :人际技能指成功得与别人打交道并与别人沟通得能力；概念技能指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化得能力，

周三多第三版管理学讲义(超有用)

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考研管理学周三多版

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