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管理学周三多第四版高等教育出版社第一章管理活动与管理理论

- * - 教学模式 课堂教学+案例分析+自学考核方法 期末考试+平时成绩 参考书目《管理学》 中国人民大学出版社

管理学周三多高等教育出版社第四章：信息化管理

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管理学第四版周三多高等教育出版社第十二章激励

- 导入案例 - 郝新生经营一家小型公司，该公司有15名员工。近几年来，公司效益稳步上升。郝新生知道，公司有着的成绩，是员工努力的结果，其中以张浩与马国富尤为突

管理学周三多_著_高等教育出版社_课后答案

第一章管理活动与管理理论课后习题详解1􀖙何谓管理?如何理解管理的具体含义?答􀖛管理是组织中的如下活动或过程􀖛通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一

管理学周三多第四版高等教育出版社第七章战略性计划与计划实施PPT课件

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管理学周三多第六版重点考试要点

一：管理1、管理的定义：管理是为了有效地实现组织目标、个人开展和社会 责任，运用管理职能进展协调的过程。① 法约尔一一管理是由方案、组织、指挥、协调及控制等职能 为要素组成的活动过程②福莱特一一管理是

管理学周三多高等教育出版社道德与社会课件

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管理学重点总结周三多版

1管理的含义：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。是在特定的环境条件下，要以人为中心。2、管理的职能有五种：决策与计划、组织、领导、控制、创新。3、