腾讯文库搜索-管理学简答题和论述题
管理学简答题论述题案例题范例
简答题范例:1、简述组织设计时要考虑哪些因素的影响。答: (1) 环境的影响。环境包括一般环境和特定环境两部分。环境的复杂性和变动性决定了环境的不确定性。(2)战略的影响。战略是决定和影响组织活动性
管理学简答题和论述题
简答题:1.根据明茨伯格的理论,管理者应扮演哪些角色?答:亨利•明茨伯格研究发现管理扮演十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者
管理学简答题和论述题要点
1.管理的基本职能并简要说明各个职能的含义管理的四大基本职能为计划、组织、领导和控制。计划职能指管理者事先对未来应采取的行动所做的谋划和安排。包括选取合适的组织目标,制订战略方案以及实现这些目标。计划
管理学简答题知识点
1.人际关系学说的主要观点(霍桑实验的结论)工人是“社会人”而不是“经济人”。2、企业中存在着非正式组织。3、新的领导能力在于提高工人的满意度。有关的激励理论(1)内容型激励理论1.简述马斯洛的需要层
管理学简答题知识点
1.人际关系学说的主要观点(霍桑实验的结论)工人是“社会人”而不是“经济人”。2、企业中存在着非正式组织。3、新的领导能力在于提高工人的满意度。有关的激励理论(1)内容型激励理论1.简述马斯洛的需要层
管理学考研简答题大全
理学考研简答题大全1简述管理的定义及管理的基本职能。相关试题:(1)试论述你对管理的理解。(2 )管理五大职能的关系框架。(3 )简述管理的概念,具体含义有哪些。(4 )简述管理的职能。(5)管理活动
(完整版)管理学案例分析题
(完整版)管理学案例分析题案例分析题1美国商业电脑和设备公司的分权制由于拥有最优的新产品、有创造性的营销办法和对顾客的良好服务态度,美国商业电脑和设 备公司发展成为这一领域的第一流公司,年销售额超过1
管理学简答题的答案
第一章管理概述.为什么管理者对于一个企业能否获得成功十分重要组织的活动有两类 作业活动和管理活动。组织是直接通过作业活动来达成组织目 标的,但组织为了确保这一 基本过程顺利而有效地进展,还需耍开展管理
管理学简答题答案
三、简答题1、简述科学管理理论的主要内容。答:1、通过制定工作定额提高劳动生产率; 2、为每项工作挑选“第一流的工人”; 3、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器、材料,并使作业环
管理学简答题答案
三、简答题1、简述科学管理理论的主要内容。答:1、通过制定工作定额提高劳动生产率; 2、为每项工作挑选“第一流的工人”; 3、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器、材料,并使作业环
管理学简答题
为什么组织不适宜过分集权?授权应遵循哪些原则?1)降低决策的质量;(2)降低决策的速度;(3)降低组织的适应能力;(4)降低组织成员的工作热情。授权的原则应遵循以下原则:(1)明确授权的目的;(2)责
管理学简答题
1、简述决策的基本过程?(6分)2、什么是战略性的计划?其主要内容有哪些?(6分)3、简述内部提升的优缺点?(6分)4、什么是领导权力?其来源有哪些?(6分)1、答: 1)诊断问题(识别机会)2)明确