罗宾斯管理学-11领导

- 第11章 领导 - 如果激励是对被管理者实施的行为，则领导是对上级而言，即管理者怎么做才能使员工具有忠诚和奉献精神。泰德.特纳桌上有一句座右铭：要么领导；要么服从；别无它途。

罗宾斯《管理学》(第11版)【课后习题7-13章】

第 3 篇 计�ll¡ 2� ]˛ l� /i "b 2v ’�划第 7 章 作为决策者的管理者一、思考题1．为什么制定决策被描述为管理者工作的核心？答：决策是指为了实现某一目的而制定行动方案并从若干

罗宾斯《管理学》(第11版)课后习题详解(计划的基础)

第 8 章 计划的基础8.1 中文答案详解一、思考题1．研究表明计划不绩敁乊间存在什么关系？请予以解释。答：（1）计划和绩敁的含义①计划是指定义组细的目标，制定全局戓略以实现目标，以及开发一组广泛的相

罗宾斯管理学第16章

- 罗宾斯管理学第16章 - 引言组织文化组织变革组织发展结论 - 引言 - 01 -

罗宾斯管理学读书心得

罗宾斯管理学读书心得《罗宾斯管理学》是一本经典的管理学教材，被广泛应用于世界各地的商学院和管理学研究机构。本书深入浅出地阐述了管理学的核心概念和理论，对于初学者来说是一本很好的入门读物。通过阅读《罗宾

管理学罗宾斯(第11版)附加模块一知识

管理的历史背景·早期的管理：埃及（金字塔）及中国（长城）；威尼斯（沿着运河飘浮的战舰组装线）；·亚当·斯密1776年的《国富论》 ·工业革命：机器对人力的取代，需要进行管理的大型组织主要的管理方法科学

罗宾斯管理学读书心得

罗宾斯管理学读书心得管理学重点名言：犹豫不决是决策的大忌—布里丹当今市场竞争不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，这就是快鱼法则。它对于现代企业的启示有两个：一个是学会快，另一个就是学会吃。—快鱼准则在社会

罗宾斯《管理学第7版课后习题答案

第一章答：组织是对完成特定使命的人们的系统性安排。管理者是指挥别人活动的人，对一个组织来说，管理者起着十分重要的作用。他们处于操作者之上，分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。缺少任何一个层次的管理

罗宾斯管理学第九版背诵简答

19 运营及价值链管理1.运营管理的重要性（1）涵盖服务业和制造业；（2）有助于有效和高效率地管理生产； ①生产率指产出的所有产品和服务除以得到这些产品所需的全部投入。A.对于国家而言，高生产率可以带

罗宾斯管理学第九版9ero课件

- Leadership - Chapter17 - 罗宾斯管理学第九版9ero课件 - L E A R N I N G

[管理学]罗宾斯管理学人大第九版课后思考题答案

课后思考题答案第一章1.是的。他也要进行计划，组织，领导，控制。他是一个领导者和监听者。他拥有沟通技能和人际技能。2.因为每一个组织都有自己的目标，目标的体现就表现在员工的绩效，所以说管理者的最基本的

考研备考重难点全解：分享罗宾斯管理学第11版知识点七

考研备考重难点全解:分享罗宾斯的管理学(第11版知识点(七组织文化与环境:拘束力量一、管理者:全能的仍是象征性的1.为何管理全能论在管理理论中居于主导地位?答:全能论在管理理论和社会中