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OKR操作流程、标准OKR周期及实施步骤

OKR操作流程、标准OKR周期及实施步骤一、如何实施OKR主动沟通二、OKR基本流程(一)设定目标01、0值设定须是具体的,可量化,1 (1) (1:度]\具有一定挑战性的;全员 、 季度目标2、。的

OKR工作管理法实施规范

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目标与关键成果法(OKR)简介

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字节跳动:OKR实践落地指南

字节跳动OKR实践落地指南人力**目录ContentsOKR实操赋能123Search4引例:OKR产生背景概念:OKR基本内涵 Objective,Key Results 实操:OKR实施要点 目标

目标与关键成果法OKR实施材料

目标与关键成果法(OKR)实施材料【下载说明】:各位下载的亲,原谅我先啰嗦几句,其实是为了节约你的时间,才大概把这个文档是啥样的跟你描述一下,免得你跟我一样为了找OKR资料到处下载,结果内容都差不多。

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我的OKR工作法心得 最近专题研究了OKR,结合之前的实践经验,忽然感觉整个绩效管理体系里的各种工具是相通的,只是各种的适用层级、适用范围不一样而已。感悟:OKR、KPI、SMART、PDCA、周报、

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OKR常见的8个错误我们已经确定了初创公司、早期和更成熟的公司在第一次设置OKR和指 标时遇到的8个常见错误,它们与我们所说的任何伟大OKR计划的“超能 力”相反一一事实:专注、对齐、提交、跟踪、延伸

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