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OKR操作流程、标准OKR周期及实施步骤
OKR操作流程、标准OKR周期及实施步骤一、如何实施OKR主动沟通二、OKR基本流程(一)设定目标01、0值设定须是具体的,可量化,1 (1) (1:度]\具有一定挑战性的;全员 、 季度目标2、。的
OKR工作管理法实施规范
1、目的为进一步使公司全体管理人员在团队及个人年度工作执行过程中,能够始终围绕公司确立的各项 核心工作目标推进,现导入OKR工作管理法,同时订立本规范,以保障其有效实施。2^范围公司全体中高层以上管理
目标与关键成果法(OKR)简介
目标与关键成果法(OKR)简介目标与关键成果法(OKR)简介定义OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英
字节跳动:OKR实践落地指南
字节跳动OKR实践落地指南人力**目录ContentsOKR实操赋能123Search4引例:OKR产生背景概念:OKR基本内涵 Objective,Key Results 实操:OKR实施要点 目标
目标与关键成果法OKR实施材料
目标与关键成果法(OKR)实施材料【下载说明】:各位下载的亲,原谅我先啰嗦几句,其实是为了节约你的时间,才大概把这个文档是啥样的跟你描述一下,免得你跟我一样为了找OKR资料到处下载,结果内容都差不多。
《OKR工作法》读后感300字
《OKR工作法》读后感300字导读:读书笔记《OKR工作法》读后感300字,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 《OKR工作法》读后感300字: 这本书讲述了风靡硅谷科技创业的全新工作模
我的OKR工作法心得
我的OKR工作法心得 最近专题研究了OKR,结合之前的实践经验,忽然感觉整个绩效管理体系里的各种工具是相通的,只是各种的适用层级、适用范围不一样而已。感悟:OKR、KPI、SMART、PDCA、周报、
OKR制度实施纲要及细则
OKR制度实施纲要及细则一、OKR制度的两个典型特征1)在精不在多——因为它是用来明确工作重心的(setone'spriorities);2)全体公开、透明——能够看到你的同级(peers)、小老板(
okr工作法
《OKR 工作法》读书笔记1. 目标管理(管理法(managementbyobjectives,简称 MBO) 。原理很简单,它基于两个基本原则:第一个原则可以用乔治·巴顿的名言概括,“不要告诉下属具
人力资源管理 OKR常见的8个错误
OKR常见的8个错误我们已经确定了初创公司、早期和更成熟的公司在第一次设置OKR和指 标时遇到的8个常见错误,它们与我们所说的任何伟大OKR计划的“超能 力”相反一一事实:专注、对齐、提交、跟踪、延伸
OKR工作计划模板
OKR工作指标(XXX)OKR周计划表考评表备注序号目标计划关键成果(状态指标)KR权重O分值KR完成KR得分算法O得分数据来源12345678910OKR月计划表考评表备注序号月份目标计划关键成果(
《OKR工作方法》课件
- - 《OKR工作方法》PPT课件 - 欢迎来到《OKR工作方法》PPT课件!在本课程中,我们将深入探讨OKR(目标与关键结果)工作方法,了解其定义、优