精选项目部绩效考核表汇编

当前文档修改密码：8362839 "" 当前文档修改密码：8362839 "" 项目经理绩效考核制度考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关

项目部绩效考核表

XXXXXXX公司项目部绩效考核制度（试行）为贯彻执行公司的各项管理规章制度，加强项目部安全生产和服务质量管理，提高项目部综合素质和工作效率，真正做到激励勤奋、鼓励创新，提高员工工作积极性。结合公司实

员工绩效考核方案实施细则

员工绩效考核方案实施细则员工绩效考核是一个组织对员工工作表现进行评估和奖惩的重要手段，对于激励员工、提高团队表现和组织绩效具有重要意义。为了确保员工绩效考核工作的科学性、公正性和有效性，制定绩效考核方

绩效考核管理办法方案

绩效考核管理办法方案 为了加强内部管理，公司一般都会制定绩效考核的办法，把好的绩效考核管理办法方案分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦! 一、总则 为落实公司绩效管理考核办法

项目部绩效考核表

XXXXXXX公司项目部绩效考核制度（试行）为贯彻执行公司的各项管理规章制度，加强项目部安全生产和服务质量管理，提高项目部综合素质和工作效率，真正做到激励勤奋、鼓励创新，提高员工工作积极性。结合公司实

项目部人员绩效考核表

项目部人员绩效考核表项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、

各项目部绩效考核评分表

项目经理绩效考核评分表１、基本绩效考核指标(权重４０%，总分4０分)考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣１分,下不保底。2责任心:是

精选项目经理部人员绩效考核表较全

项目经理绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；

各项目部绩效考核评分表

项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重40%，总分40分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。2责任心：是

项目部负责人月度绩效考核表

项目部负责人月度绩效考核表被考核者项目部 考核日期本人签字考核内容标准自我评价总工评价总工评价理由（逐项评分）一、整体项目管理30分施工进度与整体工期的控制，5分；参照本月计划实际完成情况

项目部绩效考核表

被查核者查核项目责任心(9分)勤奋度（9分）执行力(9分)综合素质12分）工作能力12分）团队精神(12分）工作态度(9分）职工绩效查核表（2—1）部门详细内容动工行进行技术交底，参加图纸会审上下班

公司项目部管理人员绩效考核表

项目经理月度考核细则单位：XX：年 月 日类别得分标准扣分标准扣分得分备注项 目 管 理52分服从工程处的领导，接受工 程处的检查监督和考核，主 持项目三大领导小组工作， 确保项目管理有效实行的， 得