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经理人的自我管理

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经理人的时间管理

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经理人管理职责

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精选中层经理人的角色认知与时间分配管理课程

第一讲  中层经理人的角色认知(一) 企业要做大、做强、做久,与企业制度、技术创新以及发展战略有密切关系。但企业制度、技术创新和发展战略仅仅代表成功的过去,决定企业未来的根本因素是员工队伍素质的高低和

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经理人应对老板插手的慢四步 管理资料

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高层经理人的八项修炼★课程提纲——通过本课程,您能学到什么? 第一讲商业奥运的挑战,机遇与挑战.认识经营环境.成功企业运营架构.课程结构介绍第二讲生命周期——企业诊断的必备工具.认识企业生命周期.成长

初级经理人的管理困境

学习导航通过学习本课程,你将能够:● 提升自我的危机意识;● 明确管理的真实含义;● 掌握以人为本的管理理念;● 学习到成为卓越经理人的处方。初级经理人的管理困境一、处在变革的时代如今是一个变革的时代

19非HR的人力资源管理杰出经理人行为

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