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海外代理商与海外经销商的开发与管理

【课程⑴】海外大客户开发与维护暨海外客户经销渠道管理与运营2010年7月09-10日 深圳2010年7月16-17日 上海2010年7月23-24日 北京主办单位:上海普瑞思企业管理咨询有

[精选]经销商的开发与管理

- 广州市健成商贸有限公司2004年12月14日 - 经销商的开发与管理 - - - 经销商必有其得

静与动的和谐--开发、管理经销商三步曲 管理资料

静与动的和谐--开发、管理经销商三步曲 管理资料 最近在车上听说过一个小故事:有一个剧院请了三个大明星同台演出,但三位明星都要求在宣传海报上将自己的名字排在第一位,否则罢演,这可急坏了组织者,但一位剧

经销商管理心得

经销商管理心得经销商管理是一个关键的管理领域,在市场经济条件下,经销商是产品与消费者之间的桥梁,对整个供应链的管理和运作起着至关重要的作用。有效的经销商管理能够提高企业的销售绩效,增强市场竞争力。在我

经销商开发与管理实务教材

- 经销商开发与管理实务 - APEX - 授课提纲 - 经销商管理人员的自身修炼——如何让自己天天都很“变态”

中华讲师网-康亚斌:经销商开发与管理

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渠道通经销商管理系统经销商使用手册v

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经销商管理(开发与管理)-某快消品公司

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经销商的管理培训讲义

经销商的管理培训讲义第一章:经销商管理概述1.1 经销商的定义和功能经销商是指生产企业与最终消费者之间的一个环节。经销商的主要功能包括销售、配送、售后服务等。1.2 经销商管理的重要性经销商管理对企业

经销商送货单

送货单送货单位:XXXXXX科技有限公司 联系人:.联系电话:车牌: 货品明细:序号名称型号数量123456789101112131415收货单位:签收人:联系电话:签收日期:

管理经销商之厂家向经销商学习什么

现在说经销商如何向厂家学习的提法很多,大家有没有反过来想一个问题,就是经销商有哪些方面是值得厂家学习的呢?笔者之所以提出这个问题,是基于一个表明现象的分析,就是经销商在平均文化水平、管理手段、人力资源

经销商管理思路

在经销商的管理过程中,普遍存在着部分经销商完成不了公司的销售任务,不积极配合公司的工作,达不到公司各种指标的要求等这些问题。所以公司往往对部分经销商感到不满。 在处理这些问题上,公司往往会采取一些诸如