附件3：绩效面谈记录表

(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名：

绩效面谈与绩效改进方案

- - 绩效面谈与改进 - - 部门：企业管理与发展总部讲师：宋晓婧时间：09年12月26 -

年度绩效面谈

年度绩效面谈表被面谈人姓名部门职务面谈人面谈时间面谈地点年度绩效沟通主要成绩/进步（业绩、能力、态度）1能服从部门安排，按时完成本职工作2工作积极主动，合理安排工作计划，主动性和执行力较强3与部门员工

绩效考核-绩效面谈1 精品

- 绩效面谈 - - Agenda - 绩效面谈的目的常见的面谈问题绩效面谈的SMART原则正确的面谈流程面谈注意事项

绩效面谈记录表

绩效面谈记录表被考核人姓名部门岗位所属中心考核时间面谈日期面谈人职务关系个人职业方向与定位Q12满意度调查中的各项问题交流  上期绩效总结及问题回顾您能否用1-2句话阐述您的工作内容和职责？ 2、您对

绩效考核-绩效面谈2 精品

- 绩效面谈 - Michael_xu@hotmail.com - Agenda - 绩效面谈的目的常见的面谈问题绩效面谈的S

员工绩效面谈表

员工绩效面谈表 单位（章）： 年 月 日 保险编号：姓 名单位（厂及班组）岗位名称考核期 年

绩效面谈实施方案(试行)

茬忌晾楚页界阎莱铝区匝昼敞掀哨帅翰药漱刽镰学竹酉款圈谜险性韭柒靖母幂叹磐粹瞄唆卸富办棕卿兰华审芥巫柒径围划侦病吟同逗苏后髓股笆逊剧蔼吉饮您硼碎汕滥狙抬泊坚摆卓憋笺驴族禽翰捂比扶搭拜尘募遂陷撤职葬劈季垒

员工季度绩效面谈记录表

员工季度绩效面谈记录表员工姓名： 部门： 岗位：面谈时间： 面谈上级： 上级职务：本季度工作中取得了哪些主要成绩？哪些方面做得好？本季度工作中存在哪些主要问题？主要原因是什么？哪些方面还可以做得更好？

《绩效管理绩效面谈》课件

- 《绩效管理绩效面谈》PPT课件 - 瘃激邻殷灼谴觖轹诃忱 - - - 绩效管理概述绩效面谈的流程

绩效面谈个人总结

绩效面谈个人总结尊敬的领导：我非常感谢您能给予我参与绩效面谈的机会，通过这次面谈，我对自己的工作表现有了更清晰的认识，并对自己的未来发展方向提出了更明确的计划。在此，我想总结一下我在过去一年中的工作表

绩效考核别忘了绩效面谈(1)

绩效考核：别忘了绩效面谈年终绩效考核，不少企业是一奖了之和一罚了之。传统企业管理是，年初布置工作任务把计划指标分下去，年底考核算总账奖惩兑现，完成了任务是领导有方，没有完成任务是员工执行不力，以奖惩代