罗宾斯《管理学》本章要点详解及配套考研真题解析(全球环境下的管理)

第 4 章 全球环境下的管理4.1 本章要点详解本章要点■全球观■理解全球环境■全球经营■在全球环境中进行管理理论：适用极广的理解视角与方式。应用：需要研究的领域与问题。方法：案例、调查、实证等。本章

罗宾斯《管理学》中文讲义

目录第Ⅰ篇 绪论 （01） 第 1 章第 1 节 管理者与组织导论谁是管理者 （01）（01） 第 2 节第 3 节第 4 节第 5 节 什么是管理管理者做什么什么是组织为什么要学习管理学 （01）（

罗宾斯管理学读后感

《罗宾斯管理学》读后感斯蒂芬·P·罗宾斯博士，是美国著名的管理学教授，组织行为学的权威，他在亚利桑那大学获得博士学位，罗宾斯博士的实践经验丰富，学识渊博，并非一般象牙塔中研究管理学的教授可以比拟。他曾

暨南大学罗宾斯管理学与微观经济学考研经验谈

暨南大学罗宾斯管理学与微观经济学考研经验谈快开学了，相信考上的同学跟我一样都在期待新学期的到来，期待新的校园生活，而备考的同学相信也进入到了一个新的复习阶段。9月份是复习中的重要时间，是复习过程的一个

罗宾斯《管理学》【教材精讲 考研真题解析】(组织结构与设计)

第 10 章 组织结构与设计10.1 本章要点详解本章要点■组细结构的定义■组细设计决策■常见的组细设计重难点导学一、组细结构的定义1．组细及组细结构（1）组细及其目的①组细（organizatin）

罗宾斯《管理学》【章节要点详解 考研真题解析】-第6-10章

十万种考研考证电子书、题库规频学习平台第 6 章 对变革和创新的管理6.1 本章要点详解本章要点■发革过秳■组织发革的类型■管理发革阷力■弼代的发革管理亊项■激収创新重难点导学一、发革过秳1．导致发革

罗宾斯《管理学》【教材精讲 考研真题解析】(制定决策：管理者工作的本质)

第 6 章 制定决策：管理者工作的本质6.1 本章要点详解本章要点■决策制定过程■作为决策者的管理者■当今丐界决策的制定重难点导学一、决策制定过程决策： 简单定义是指在两个戒者更多的方案中做出选择。

罗宾斯《管理学》【章节要点详解 考研真题解析】(管理者与沟通)

第 15 章 管理者与沟通15.1 本章要点详解本章要点■沟通的本质和职能■人际沟通的方式■有敁的人际沟通■组织沟通■信息技术和沟通■当今组织中的沟通问题重难点导学一、沟通的本质和职能1．沟通的含义沟

罗宾斯《管理学》本章要点详解及配套考研真题解析(人力资源管理)

第 12 章 人力资源管理12.1 本章要点解析本章要点■人力资源管理过程■识别和甄选合格员工■向员工提供必要的技能和知识■留住胜任的高绩效员工■当代的人力资源管理问题重点难点精讲说明：本章是专业性极

罗宾斯《管理学》【章节要点详解 考研真题解析】(人力资源管理)

第 12 章 人力资源管理12.1 本章要点详解本章要点■人力资源管理过程■识别和甄选合格员工■向员工提供必需的技能和知识■留住高绩效的优秀员工■弼代的人力资源管理亊项重难点导学一、人力资源管理过程人

2023年管理学罗宾斯考研知识点总结

罗宾斯 管理学 第十三版　本章小节,为考试做准备!1.1 解释为什么管理者对组织很重要。管理者对组织很重要的因素有三个。第一，在不拟定、复杂和混乱的时期,组织需要他们的管理技能。第二，管理者是组织完毕

罗宾斯《管理学》本章要点详解及配套考研真题解析(管理史)

管理史本章要点详解本章要点■早期的管理■古典方法■行为方法■定量方法■当代方法重点难点精讲一、早期的管理（公元前 3000 年至公元 1776 年） ★1．早期的管理实例（1）埃及的金字塔和中国的万里