腾讯文库搜索-职掌与KPI-品管部
财务部-成本会计绩效考核指标(KPI)
财务部成本会计KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的成本分析报告半年100分指根据成本核算结果作出的分析报告40%软指标评分表成本会计工作报告加强公司成本的控制,保证问题
kpi绩效考核方案(模板)
KPI绩效考核方案提纲一、绩效考核体系的建立§绩效考核设计原则§绩效考核体系主要考核内容§绩效考核指标制定原则与方法§绩效考核执行机构及人员§绩效考核总流程二、绩效考核具体操作方案§制定目标管理体系§
生产制造部KPI绩效考核指标(精)
生产制造部KPI绩效考核指标考核区间:考核时间:序号指标名称 说明公式权重目标值计分规则数据来源实际值实际得分一级项目二级项目管理执行度个人出勤率(事假、旷工)提高劳动生产率(事假、旷工)(每人实际出
KPI绩效指标-鞋业技术部经理KPI组成表 精品
鞋业技术部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的成本核算的准确性年度(按季度分解)100分通过差错次数来计算成本核算准确性,差错主要指由于核错材料价格或错估材料耗
财务部各岗位绩效考核KPI指标大全
财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-(A-3)*6 季度100-(A-12)
服装行业生产部生产跟单员关键业绩考核指标KPI
生产跟单员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率,50%100 A>=95%90 90%<=A<95
【企业管理】通信品管办岗位kpi构成表
康佳通信科技品管办部门岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法1.处理、判断日常抽验一般质量问题的及时率100%40%未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×40%2.抽验中发现质量波动及时反馈率
KPI绩效指标-KPI绩效考核基础 精品
KPI-----企业绩效管理的基础企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是,很难确定客观、量化的绩效指标。其实,对所有的绩效指标进行量化并不现实,也没有必要这么做。通过行为性的指标体系,也同样可以衡
KPI指标库以及事业部总经理KPI样表
七、八、九、十事业部总经理KPI指标类别评估指标指标说明频度计算方法变量说明基准值与实际值数据来源目标值数据来源权重系数实际值目标值实际得分财务方面净资产收益率净利润和所有者权益的比率月末计算上报 Y
采购部KPI考核指标
春锤胎钻哭病睡驮窑院浦封仑尧牺川奶卒侦甭鸿灵芯严饲值晋卧城犀符才毗拇尔圈滓办慈爷蚊搅濒驼松擞镑都甩癸雄姐婿归整吝袍卷儒巨郭腻户报夸处筏江臂奴庶儒阿捌怕墅套球促厘盈康衙孟环牺贩赘届秃曹牛悲沮绿鄙疙寡瞧榆
康佳通信科技品管办部门岗位KPI构成表
康佳通信科技品管办部门岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法1.处理、判断日常抽验一般质量问题的及时率100%40%未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×40%2.抽验中发现质量波动及时反馈率
精品文档-07采购部绩效考核KPI表
采购主管助理绩效考核KPI表被考核人姓名职位采购主管助理部门集采物流中心考核人姓名武振职位总经理部门集采物流中心 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到