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表格模板-员工调薪表 精品
员工调薪表部门名称:基本资料姓 名性 别编 号年 龄到职日职 务调薪原因年度调薪机动调薪调职调薪试用合格调薪其他异动状况项目异动前异动后职称职等职级本薪主管津贴外调津贴生活津贴全勤奖金特勤奖金绩效奖金
OKR考核表模板
职等职级职档管理类(M)职等职级职档技术类(T)职等职级职档行政(A)职等职级职档销售(S)职等职级职档操作类(O)集团工厂研发品质工艺职衔5亿元以上的事业部5亿元以下的事业部直接操作操作技术操作管理
薪资制度及薪资标准
第一 总则第一条 背景 公司于日前实施之薪资制度,其职等职级、薪资结构等到目前为止已作了部分或重大调整,工薪福利参照标准不明确,因无绩效薪资部分,不能有效调动员工积极性。第二条 目的本着劳酬合理
机械行业-机械工程师岗位说明书 精品
某某有限责任公司机械工程师岗位说明书单位名称某某有限责任公司岗位名称机械工程师直接上级部 门直接下级下级人数职位代码职系职等职级薪金标准核准人填写日期主要工作职责安装、管理、维修、改进所引进的设
人员异动及薪资异动申请表
上海冠钦信息科技有限公司人员异动及薪资异动申请表姓 名工 号入厂日期原 部 门职 务申请日期新 部 门新 职 位执行日期异动原因新 部 门课长意见新 部 门经理意见原 部 门课长意见
员工职级管理实施方案
员工职级管理实施方案 员工职级管理实施方案 随着集团的不同壮大,的逐渐增多,对员工的的要求也更高。当前我们尽管是已有职等职级体系,为公司的规范管理产生了很大积极的作用,但该体系目前仅在部分单位实行,同
员工职级管理实施方案
员工职级管理实施方案 随着集团的不同壮大,的逐渐增多,对员工的的要求也更高。当前我们尽管是已有职等职级体系,为公司的标准管理产生了很大积极的作用,但该体系目前仅在局部单位实行,同时该体系目前存在很多的
岗位说明书格式
岗位说明书一、基本信息岗位名称: 岗位编号:所属部门: 汇报关系: 工作关系列 岗位目标岗位权限财务权: 人事权
美的集团职位管理手册
美的集团职位管理手册编制:集团人力资源部日期:2006年1月10日目 录 TOC \o "1-3" \u 第1章 职位管理手册使用说明 PAGEREF _Toc109633188 \h 21.1
员工职级管理实施方案
员工职级管理实施方案 员工职级管理实施方案 随着集团的不同壮大,的逐渐增多,对员工的的要求也更高。当前我们尽管是已有职等职级体系,为公司的标准管理产生了很大积极的作用,但该体系目前仅在部分单位实行,同
工资管理制度范本(2篇)
工资管理制度范本薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,
财务总监CFO岗位说明书
财务总监(CFO)岗位说明书 财务总监(CFO)岗位说明书 职位名称 财务总监(CFO) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核