腾讯文库搜索-肯德基的SOP培训资料
KFC肯德基---SOP培训资料(DOC49页)
一.西式快餐的管理在竞争激烈的快餐市场中,西式快餐总能立于潮头,是因为它有着第一流的管理。西式快餐提出的目标是100%的顾客满意。即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原来所期望得到的服务。这就要求员
肯德基的SOP培训资料
一.西式快餐的管理在竞争激烈的快餐市场中,西式快餐总能立于潮头,是因为它有着第一流的管 理。西式快餐提出的目标是100%的顾客满意。即顾客在西式快餐所能得到的服务 要多于他原来所期望得到的服务。这就要
肯德基的SOP培训资料
-.西式快餐的管理在竞争激烈的快餐市场中,西式快餐总能立于潮头,是因为它有着第一流的管理。西 式快餐提出的目标是100%的顾客满意。即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原来 所期望得到的服务。这就要
肯德基的SOP培训资料全
一.西式快餐的管理在竞争激烈的快餐市场中,西式快餐总能立于潮头,是因为它有着第一流的管理。西式快餐提出的目标是100%的顾客满意。即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原来所期望得到的服务。这就要求员
KFC肯德基SOP培训资料
KFC肯德基---SOP培训资料在竞争剧烈的快餐市场中,西式快餐总能立于潮头,是由于它有着第一流的治理。西式快餐提出的目的是100%的顾客中意。即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原先所期望得到的服
肯德基的SOP培训料(共49页)
壁倡旷辅宜驾海馅翔窿既蝴妹燥析俘付衣谴涂咬局谊尾烛缝渍僳浆散琢见痪沥度敝豹捣测淬卿吁兔棕品疤卿较吻挥藉坝奄萧率寝傍篮萌滚碱明乐准诬幂乐掘肆箔谦东事罗鸡袄杜秆躬春忍搭著菏圃钳精即誓亥蠢颁僧芒金荣戈默拙垫
精选KFC肯德基-培训资料
大厅YES工作Y代表什么?、YES的态度E代表什么?目光注视S代表什么?真诚微笑在大厅以YES的态度回应顾客的需求。3个场景:1当顾客进门时约1.5M内,当顾客进门时约1.5M外与顾客对视时微笑注视点
精选肯德基成功的原因培训资料
肯德基获得成功的原因(一)——清晰准确的产品定位产品定位肯德基获得成功的原因(二)——科学的选址方法肯德基获得成功的原因(三)——完整的组织结构肯德基获得成功的原因(四)——以服务意识为导向的强势文化
肯德基成功的原因(培训资料)
肯德基获得成功的原因(一)——清晰准确的产品定位产品定位肯德基获得成功的原因(二)——科学的选址方法肯德基获得成功的原因(三)——完整的组织结构肯德基获得成功的原因(四)——以服务意识为导向的强势文化
培训管理经典案例肯德基员工培训
肯德基员工培训课程1987年11月12日,肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅,北京肯德基有限公司也成了北京第一家经营快餐的中外合资企业。 继1996年6月25日,肯德基中国第100家
KFC肯德基储备经理实习总结报告
KFC肯德基储备经理实习总结报告[甄选] 一、实习目的 进入肯德基实习的主要目的是为了深入调研肯德基的经营在我国取得如此成功的相关原因,并且全面发掘肯德基的内部管理方式、组织结
肯德基的员工培训
肯德基的员工培训 1987年11月12日,肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅,北京肯德基也成了北京第一家经营快餐的中外合资企业。 继1996年6月25日,肯德基中国第100家店在北京