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肯德基与麦当劳在中国的4P营销战略分析
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麦当劳CIS系统
- - 麦当劳(MeDonald)公司是世界上最大的快餐集团。它的创始人是两个犹太人——麦克和迪克兄弟俩。1961年公司所有权转到美国人克罗克(clar
《麦当劳PK肯德基》课件
- - - 《麦当劳PK肯德基》PPT课件 - 这是一份关于麦当劳和肯德基的PPT课件,探讨它们之间的品牌差异、菜品比较和竞争策略
麦当劳与肯德基目标顾客分析
麦当劳与肯德基目标顾客分析肯德基和麦当劳的目标顾客分析目标顾客:根据市场情报显示,以快餐产业的厂家而言,其最常用的市场区隔方式是以“人口统计因素”为主,其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等
肯德基和麦当劳在中国的竞争策略分析
肯德基和麦当劳在中国的竞争策略分析摘要:肯德基和麦当劳在中国的竞争从他们登陆起就一直激烈进行着,在这个人口世界第一、最具潜力的中国大众餐饮市场,“本为同根生”(同源自美国)的全球快餐两大巨头麦当劳与肯
《麦当劳PK肯德基》PPT课件
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用4P分析麦当劳与肯德基营销策略[修改版]
第一篇:用4P分析麦当劳与肯德基营销策略用4P分析麦当劳与肯德基营销策略4P即为产品(product) 价格(price) 场所(place) 促销(promotion)麦当劳的愿景即成为全球最佳的顾
麦当劳与肯德基产品策略分析
麦当劳的产品标准化与肯德基的产品修正化策略国际产品的标准化策略是指企业向全世界不同国家或地区的所有市场都提供相同的产品和服务。而实施产品标准化策略的前提是市场全球化。国际产品的标准化策略的优点有很多,
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更新商业-麦当劳与肯德基营销战略比较(DOC8页)
在我们的记性中,麦当劳和肯德基不是脸对脸,就是肩并户。长期以来,它们对听好的垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮事,也早就为我们所津津乐道。但经过多年的比拼,如今这两大世界快餐业世头之间的战略