人事部绩效考核方案表

人事部绩效考核方案表 部方案 xx-11-15 13:55 企业通过制定人事部绩效考核方案，能够公开、公平、公正的评价行政人事部的工作绩效、态度、能力和素质，增强员工的效劳意识，提高员工工作的积极性，

人事部绩效考核方案表

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人事部-人事绩效考核表

人事部 人事绩效考核表被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年 月 日 至

业务助理绩效考核评分表

业务助理季度绩效考核评分表姓 名考核月份考评人考核项目及内容分值数据来源或考评依据自评分（参考）上级评分订单跟进（35分）准确传达订单图纸、资料、文件、产品、金额等信息20日常订单下达邮件及时传达订

财务部绩效考核评分规则及绩效考核评分表

财务部绩效考核评分规则及绩效考核评分表财务部绩效考核评分规则：1、 考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，签卡、事假、 婚/产/假，一次扣1分，病假扣0. 5分，旷工、处罚一次扣5分，嘉 奖

综合办公室绩效考核评分表(月度)

人事岗位绩效考核表被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年

行政人事主管绩效考核方案

行政人事主管绩效考核方案方案名称行政人事主管绩效考核方案受控状态编 号一、考核目的① 通过考核，对行政人事主管在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。② 全面

人事部绩效考核内容

人事部绩效考核内容 行政部和实施方法(草稿) 一、制定目的 为了使艾柯思公司行政人事部在xx年度的工作成绩、工作能力、工作态度进行综合客观评价，到达调发开工积极性、充分发挥个人才能、促进工作效率提高、

各项目部绩效考核评分表

项目经理绩效考核评分表１、基本绩效考核指标(权重４０%，总分4０分)考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣１分,下不保底。2责任心:是

个人绩效考核评分表

职工绩效考核评分表被考核人： 年 月 日考核指标 考核内容 满分 评分 评分比重 小计值目标任务个人年度目标任务完成情况。100能积极主动、认真负责，按时、按质、按量完成各项工作。30在工作中不推拖扯

企业管理-保洁人员——绩效考核表

清洁工绩效考核表 被考核人： 考核日期： 年 月 日 考核项目考核内容分值比标准分值自评行政部经理室最终分值工作纪律在岗

管理人员绩效考核评分表

管理人员绩效考核评分表部门考核时间姓名职　　位管理人员绩效考核评分表　考核指标分值评价依据评分标准下属评分同级评分上级评分工作业绩工作质量10任务完成结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错差错一次扣