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各项目部绩效考核评分表

项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重40%,总分40分)考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。2责任心:是

2021年财务部绩效考核指标

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财务部KPI绩效考核表

财务部岗位绩效考核表姓名 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分,每增3个百

财务部出纳绩效考核表 (2)

绩效考核表(考核对象:财务部出纳)考核期: 年 月( 月 日— 月 日) 姓 名部 门岗 位第一部分 考核期内工作总

财务部绩效考核方案

有限公司   财务部绩效考核方案 一、总则: 1、目的: 明确财务部各岗位工作目标,提高工作质量,加强和提升公司和员工的绩效;调动内部员工的工作积极性、主动性;科学的评价部门内部员工的工作效果;特制订

集团财务部绩效考核指标体系表

集团财务部绩效考核指标体系表 TOC \o "1-3" \h \z \u 财务部绩效考核指标 2财务部经理、副经理绩效考核指标 2财务部会计师绩效考核指标(袁士华) 4财务部主办会计绩效考核指标 6财

乡镇卫生院绩效考核评分细则方案

乡镇卫生院绩效考核评分细则(试行)项目指标考核标准分值评分细则考核得分(一)党务工作30分每季一次支委会,半年一次班子民主生活会,每半年召开一次党员大会,上党课一次,一年一次的民主评议党员活动15分少

行政人事部绩效考核评分表

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培训师绩效考核评分表

培训讲师考核评分表项目分类得分5分最高,1分最低评分标准与解释以下表述为5分,满分的条件1课堂讲师肢体语言54321评分标准1.1站姿、行姿、手势表现是否的得当站姿:双腿笔直,不弯曲;双脚并拢,脚跟接

财务经理绩效考核表

财务经理绩效考核表 201 年财务部绩效考核表格 姓名 职位 财务经理 月绩效奖金基数 元 考核期间 考核指标 分值 指标说明 自评 部门评价 丁总评价 综合评价 备注 业绩总达成

财务部-成本会计绩效考核指标(KPI)

财务部成本会计KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的成本分析报告半年100分指根据成本核算结果作出的分析报告40%软指标评分表成本会计工作报告加强公司成本的控制,保证问题

财务部绩效考核方案2

财务部绩效考核方案精选 财务部绩效考核方案精选   绩效考核是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断催促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业