酒店财务部绩效考核指标

财务部绩效考核指标目 录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc14658474" 财务部经理岗位业绩考核指标组成表 PAGEREF _Toc1465847

部门经理绩效考核评分表

部门经理绩效考核评分表被考核人姓名： 所在部门： 考 核 期 间考核维度（共100分）考核指标权重 （％考核评分壬务绩效60分P①二部门绩效考核得分 X 60 % =业绩“边绩效10分周边绩效考核使用

月度绩效考核评分表

月度绩效考核评分表 (管理类 )得分等级： S( 卓越 ) ≥ 95 分 A+( 优秀 ) 90~94 分 A(优良 )85~89 分 A-( 良好 )80~84分 B（合格）

财务部 资金管理绩效考核指标

年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 资金管理 ： 年 月 日考核项目具体容及定义考核标准考核结果任务绩

财务部员工绩效考核实施细则

财务部员工绩效考核实施1 目的 为了对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行客观评价，以充分调动员工的工作积极性，达到提高工作效率和管理水平的目的，特制定本程序。2适用范围 本程序适用于财务部对各科

财务会计人员绩效考核方案

财务会计人员绩效考核方案财务会计人员绩效考核20.1 财务部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司财务预算达成率月/季/年度财务部2财务分析准确度月/季/年度财务分析报告

绩效考核评分标准-厂长助理绩效考核评分表

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专职安全员月绩效考核评分表

专职安全员月绩效考核评分表被考核人： 月份序号考核项目考核内容及扣分标准应得分扣分值实得分1制度建

会计人员绩效考核评分细则

会计人员绩效考核评分细那么 会计人员 (一)考核依本公司规那么规定任聘人员，均应三个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、 延长试用时间或改派他部门试用

财务部绩效考核实施暂行管理办法

财务部绩效考核管理暂行办法为提升部门工作效率和调动员工工作积极性，特制定本办法。一、财务部绩效实行三级评审制度。1、会计、出纳岗位绩效评审由其本人自评、会计主管初评、财务经理复评三级构成， 财务副总对

酒店管理财务绩效考核-财务部员工工作质量考核细则

酒店管理财务 绩效考核——财务部员工工作质量考核细则岗位考核项目考核分值总账会计1、审核检查全部记帐凭证和原始凭证是否合理、合法、正确、有效，审核其手续是否完整，列支科目是否正确。82、根据记帐凭证

上级对下级绩效考核评分表

园林绿化事业部苗圃生产部考核评分表姓名岗位苗圃生产部部长序号权重考核项目考核标准权重评分等级评估人评估办法评估计算得分自评上级结果业绩指标10.8四月（清明、谷雨）养护管理修剪乔灌木分枝点以下无蘖枝芽