策划部经理KPI考核量表

策划部经理KPI考核量表姓 名职 位策划部经理部 门策划部汇报对象市场总监考核周期季、年考核时间核心职责：负责规范企业内部策划原则、策划方法、策划流程等。负责重要广告或宣传活动的创意工作。负责培训内部

战略管理部经理KPI考核量表

战略管理部经理KPI考核量表姓 名职 位汇报对象战略总监考核周期战略管理部经理部 门战略管理部季、年考核时间核心职责：全面负责战略管理部的运营与管理。根据公司高层指示，编制各类战略规划与计划文案。领导

设备管理部经理KPI考核量表

设备管理部经理KPI考核量表姓 名职 位设备管理部经理部 门设备管理部汇报对象总经理考核周期季、年考核时间核心职责:组织拟订设备更新、大修、保养、扩容、技术改造等计划，并协调实施。组织实施大型设备的招

生产管理部经理KPI考核量表

生产管理部经理KPI考核量表姓 名职 位生产管理部经理部 门生产管理部汇报对象生产总监考核周期季、年考核时间核心职责:根据公司整体战略规划，负责生产计划的编制、分解与落实等工作。合理组织与调配各种资源

质量管理部绩效考核——KPI绩效指标

质量管理部考核指标一、部门及班组绩效考核指标1。０1、部门绩效考核指标序号考核指标权重(%）数据提供指标说明1过程控制质量上不封顶质量管理部/生产部/饲料部/物流部每1个不合格检验批次奖励１0分２体系

运作管理部经理关键业绩考核指标KPI

运作管理部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%物流事业部总经理生产规章制度规范性、有效性10%物流事业部总经理生产经营任务达成率20%物流事业部总经理

(最新)质量管理部绩效考核——KPI绩效指标

(最新)质量管理部绩效考核——KPI绩效指标 （最新）质量管理部绩效考核——KPI绩效指标质量管理部考核指标 一、部门及班组绩效考核指标 1.01、部门绩效考核指标 序号

KPI绩效指标-建筑行业质量管理部安全管理专员关键绩效考核指标KPI 精品

质量管理部安全管理专员KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的安全生产管理情况考察项目上的安全生产情况降低项目上因不注意安全问题引发的伤亡事故安全管理法的贯彻情况考察国家安全生

财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

KPI绩效指标-某高新科技企业管理部质量管理室经理绩效考核指标 精品

某高新科技企业管理部质量管理室经理序号指标名称说明计分规则数据来源1质量管理费用检验费用、设备费用、人员费用等1）=目标值,得100分2）比目标值每降低5％，加10分，最高120分；3）>目标值的13

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

总经理工作部企业管理专责关键业绩考核指标KPI

被考核人部门总经理工作部岗位企业管理专责4绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效100%1公司重大发展规划政策和管理制度的完整性、完成的及时性30%根据政策和管理制度的完整性、完成的及时性，用优、良