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超市库存与毛利.ppt

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生鲜毛利(共5篇)[修改版]

第一篇:生鲜毛利生鲜经营提高毛利率的方法 1、降低生鲜的进货成本 ① 采购第一线进行跟进市场进价,最后做出抉择;② 根据生鲜采购流程核算单品的成本;③ 对有优势的爆品进行大量囤货;④ 门店严格要求订货

生鲜商品的定价与毛利核算

- 生鲜商品的定价与毛利核算 - 集团生鲜营运部2009年6月 - 内容摘要 - 一、生鲜小类毛利率及损耗率标杆二、生鲜两大基

《超市毛利分析》PPT课件

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生鲜的成本核算与毛利控制

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《超市库存与毛利》课件

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超市商品贡献度分析与毛利目标模型的建立

超市商品贡献度分析与毛利目标模型的建立一、商品贡献度分析    商品订价最重要的是要能确保利润,否则企业的经营就没有意义。    超级市场的商品计划人员经常变换价格,以对抗同业竞争,或因应进货成本的变

3.生鲜的成本核算与毛利控制

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《超市毛利分析》课件

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如何提升生鲜区毛利-

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生鲜部毛利表[修改版]

第一篇:生鲜部毛利表生鲜部毛利表: 蔬 菜 水 果 家 禽 类 牛羊猪肉 禽 蛋 类3%-5% 4%-7% 5% 4% 5% 各类腹类 熟 食 面 点 低温 食品 速 冻 5%-7% 8%-12% 8