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跨部门沟通技巧培训
跨部门沟通技巧培训会务组织:上海普瑞思管理咨询有限公司培训时间:2010年12月22-23日 苏州培训费用:2200元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)培训对象 各部门经理、各级中层管理人员、
跨部门沟通技巧培训
一 前言课程一共分三个部分:1、跨部门沟通问题的根源;2、十六个沟通技巧;3、二十个解决之道。课程整个提炼成三个分享:第一,沟通中怎么提炼?只提炼一个问题,就问一句话。第二个就是:在多难的问题中,怎
跨部门沟通技巧
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企业管理《跨部门沟通技巧》培训提纲
〈〈跨部门沟通技巧》培训题纲平衡智慧管理学院(是深圳市教育局下属教育培训单位)企业服务包含企业内训、企业公开课主讲老师:平衡智慧讲师团课程受众:企业高、中、基层,各部门管理人员,需提升沟通能力的员工课
跨部门沟通技巧培训教案
一 前言 课程一共分三个部分:1、跨部门沟通问题的根源;2、十六个沟通技巧;3、二十个解决之道。 课程整个提炼成三个分享:第一,沟通中如何提炼?只提炼一个问题,就问一句话。第二个确实是:在多难的问题
跨部门沟通技巧培训讲义
一 前言 课程一共分三个部分:1、跨部门沟通问题的根源;2、十六个沟通技巧;3、二十个解决之道。 课程整个提炼成三个分享:第一,沟通中怎么提炼?只提炼一个问题,就问一句话。第二个就是:在多难的问题中
雅居乐跨部门沟通技巧培训-倾听
- 跨部门沟通技巧 - - 教学目的: - 一、跨部门沟通的重要性二、跨部门沟通的组织基础三、沟通技巧
《跨部门沟通技巧》课件
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跨部门沟通技巧培训讲义[44页]
一 前言 课程一共分三个部分:1、跨部门沟通问题的根源;2、十六个沟通技巧;3、二十个解决之道。 课程整个提炼成三个分享:第一,沟通中怎么提炼?只提炼一个问题,就问一句话。第二个就是:在多难的问题中
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跨部门沟通技巧
第一讲深入挖掘跨部门沟通问题的根源(上)一 前言课程一共分三个部分:1、跨部门沟通问题的根源;2、十六个沟通技巧;3、二十个解决之道。课程整个提炼成三个分享:第一,沟通中怎么提炼?只提炼一个问题,就
跨部门沟通管理,跨部门沟通技巧培训-课件PPT(精)
- 跨 部 门 沟 通 - 主讲人:王誉凯 - 讲师介绍: - 高级工程师,在教育学、心理学和中国古典文化方面接受过专业的训练