企业绩效管理的误区

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绩效管理程序

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战略性绩效管理体系设计---绩效管理“4D”模式时间地点：2009年9月19-20日 2009年11月21-22日 北京参加对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪

绩效管理办法

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中小企业绩效管理误区及对策

中小企业绩效管理误区及对策摘要：对于中小企业来说，加强绩效管理工作是必要的，但在有效的加强绩效管理过程，要科学的进行实践分析，要明确绩效管理工作开展存在的误区，以此才能提高绩效管理能力。通过本文的进一

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绩效管理理论基础

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鞍钢集团绩效管理

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顾问式绩效管理的方法

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