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通用汽车公司资产重组案例剖析——分拆

通用汽车公司资产重组案例剖析——分拆www.icxo.com ( 日期:2003-04-14 )【编者按】     企业通过资产重组,可以实现资产的最优配置,最终达到扩大生产规模,提高企业竞争力的目的

通用汽车精益生产模式

- 精益生产的历史 Lean Manufacturing History - 1955 丰田制造系统 TOYOTA PRODUCTION

案例7:A通用汽车公司与丰田汽车公司[修改版]

第一篇:案例7:A 通用汽车公司与丰田汽车公司案例7:通用汽车公司与丰田汽车公司通用汽车公司的危机与变革当1921年皮埃尔·杜邦(Pierre du Pont)任命阿尔弗雷德·斯隆(Alfred Sl

通用汽车申请破产保护

通用汽车申请破产保护 5月29日,美国密歇根州,5岁的坎贝尔在通用工厂外举着牌子“我们会想念你的,通用!” 5月31日,“泰坦尼克”号最后一名幸存者英国人米莉维娜・迪恩在英国一家养老院中

通用汽车公司董事会公司治理准则-公司治理

通用汽车公司董事会公司治理准则     (-)通用汽车公司董事会的使命  通用汽车公司(GM)董事会代表公司所有者在持续一项成功的商业经营,包括最优化长期的财务回报方面有责任以一种确保该结果的方式

通用汽车与丰田汽车战略比较

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通用汽车最危险时刻

在初冬的底特律总部,通用汽车CEO理查德·瓦格纳翻看着今年第三季度财报,他分明能感到从北美和欧陆吹来的刺骨寒风。 第三财季通用汽车亏损16.3亿美元,合每股亏损2.89美元。继9月销量大幅下滑

通用汽车迟暮第六组

通用汽车的悲剧现在通用汽车__O瓦格纳应该问问这个问题:如果斯隆在世,他会怎么做?      不管从哪方面看,今天的通用汽车都显得岌岌可危。     “也许到下周,它还不会破产,但是能否熬过2006

企业管理案例-案例15:通用汽车公司的资本运营 精品

案例1-5:美国通用汽车公司的资本运营公司简介 美国通用汽车公司(General Motors Corporation, GM) 是全球最大的公司。20XX年,通用汽车在全球销售出917万辆轿车和卡

跨国企业组织结构与战略匹配分析案例通用汽车公司

- 探蔗耘琵耳肋俄期峭扁论虚胺哨宣淹竣聊兰胸警岿帖接绽粥籍扩茂酸亡洞跨国企业组织结构与战略匹配分析案例——通用汽车公司跨国企业组织结构与战略匹配分析案例——通用汽车公司

通用汽车公司第三方物流的服务案例

- 通用汽车公司第三方物流的服务案例 - - 美国通用汽车的难题 - 美国通用汽车在美国的14个州中,大约

通用汽车与丰田汽车战略比较

通用汽车与丰田汽车战略比较通用与丰田,两大汽车品牌,在如今的中国汽车市场中都占了很大的地位。通用汽车公司拥有百年历史,雄踞汽车霸主地位长达 77 年。对于世界大企业通用,屈居第二的丰田到底有多少应战的