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KPI绩效指标-建筑行业总经理办公室打字员关键绩效考核指标KPI 精品

总经理办公室打字员KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的传真与电子邮件收发工作完成情况考察传真与电子邮件收发是否及时、准确保证各部室传真及时发送和邮件信息的及时获得机票订购工

运作管理部经理关键业绩考核指标KPI

运作管理部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%物流事业部总经理生产规章制度规范性、有效性10%物流事业部总经理生产经营任务达成率20%物流事业部总经理

企划部经理关键业绩考核指标KPI

企划部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司策划方案质量15%营销企划部长创新性、可行性市场内户外广告业务的拓展及效果10%营销企划部长客户数量和营业额媒体渠道顺畅15%营销

KPI指标设置及考核

KPI指标设置及考核表(员工)姓名:所在部门:现任职位/角色:上级姓名:考核周期:I.关键业绩指标(KPI)(权重为100%)【说明】:1、主要反映个人负责业务的工作成果及效果的结果指标。2、需与公司

生产部经理绩效考核指标(KPI)

生产部经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率半年95%见KPI说明表40%100 A>=95%90 90%<=A<95%70

KPI绩效指标-某粮油工业公司贸易部部门经理岗位绩效考核指标 精品

3.01 经理指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1部门综合指标40部门文员部门考核得分X 40%2资金和货物安全20财务管理部根据资金和货物损失情况,损失价值1-10万(含)扣5分,10-5

品质经理KPI考核指标

品质经理KPI考核指标考  核 项  目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、检验准确性进料检验准确性原材料:生产性原材料 100% 生产部(仓库)月    度

销售经理某粮油工业公司销售部部门经理kpi指标及评估标准

销售经理某粮油工业公司销售部部门经理KPI指标及评估标准1. 引言本文将介绍某粮油工业公司销售部门的KPI指标及评估标准。作为销售部门经理,掌握关键业绩指标和评估标准对于管理团队、指导销售队伍和推动销

经理KPI考核指标(行政管理)

经理KPI考核指标.行政管理部门:集团服务考核指标考核标准如何跟踪分享信息25%分割管理员工反馈信息完整、准时、有用 集中在技术性问题员工反馈部门财务系统20%项目/部门经理反映信息 对避免预算超支、

KPI绩效指标-某粮油工业公司质量管理部门经理岗位绩效考核指标 精品

3.01 部门经理序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1部门综合指标50部门文员部门考核得分X50%2制度建设与执行10总经理/人力资源与公共事务部/部门经理产品标准/制度建设方面的业绩改进和满意

工程项目部门KPI考核指标

工程项目部门 KPI 指标(结合 BSC)说明:本表格列出了工程项目部门常用的关键绩效考核指标(KPI指标)内容,共100余项。具体包括各项指标的名称、指标定义或者计算公 式、指标详细说明、指标性质(

公司KPI指标考核

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