人力资源部岗位KPI组成表

人力资源部岗位KPI组成表人力资源部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新员工招聘报告半年100分数量、时间、质量20%见表一本岗位提交报告招聘合适的员工以满足

财务部KPI组成表

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-（A-3）*6 季度100-（A-12）

KPI考核方案：KPI绩效考核实施细则

KPI绩效考核实施细则一、目的为贯彻“公司经营目标，由各部门/层级/职称位加以展开，积极达成”之自主、自律管理理念，经由①目标责任（KPI）考核，②主管配合度（表现）考核③提（报）案等三种考核方式，由

精品文档-07采购部绩效考核KPI表

采购主管助理绩效考核KPI表被考核人姓名职位采购主管助理部门集采物流中心考核人姓名武振职位总经理部门集采物流中心 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到

企业管理-KPI指标分解多维度分析表示例1

KPI指标分解多维度统计分析表（示例1）说明：本文档主要用于各业务流程多维度关键绩效指标的统计与分析，主要用于确立各业务流程的KPI这一工作环节。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行适当调整。流

精品文档-KPI指标分解多维度分析表示例1

KPI指标分解多维度统计分析表（示例1）说明：本文档主要用于各业务流程多维度关键绩效指标的统计与分析，主要用于确立各业务流程的KPI这一工作环节。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行适当调整。流

KPI指标库以及事业部总经理KPI样表

七、八、九、十事业部总经理KPI指标类别评估指标指标说明频度计算方法变量说明基准值与实际值数据来源目标值数据来源权重系数实际值目标值实际得分财务方面净资产收益率净利润和所有者权益的比率月末计算上报 Y

营销部的KPI与分析

- 亥焊秆毋型跳胃暮宣角重艰旱练掺司挪翰中恭午奴匣慧昂卤汀肃托筑骋肾营销部的KPI与分析营销部的KPI与分析 - 纹孔捉季坦傻贝座侦闺裂且呢滤鸥锥耻侥逾舍之峦咎梢狞被获酶

中介渠道经理KPI分析

- 中介渠道经理KPI分析 - 诊断业务发展的依据是 KPI经营指标 - - -

人事部KPI绩效量化考核表

人事部绩效量化考核表被考核人人事部全员职 位主管、助理所属部门人事部考核时间考核人职 位所属部门考核月度序号指标类别考核指标权重指标解释目标值评价标准完成值得分备 注1招聘与配置招聘计划完成率2

财务部出纳KPI指标体系表

部门KRA/KPI指标体系DEPT. KRA/KPI SYSTEM部门名称:____财务部_____ 岗位名称：___出纳岗位___ 版次: __ B _ KRAKPI配

财务部KPI绩效考核表

财务部岗位绩效考核表姓名　岗位经理任务期间　考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分，每增3个百