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汽车服务KPI绩效考核方案
汽车服务KPI绩效考核方案一、制定目的:为了更好的调动员工的工作积极性、主动性和主人翁责任感,全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提
销售人员kpi绩效考核模板
销售人员 KPI 绩效考核考核项目 考核指标 标准分 权重 评价标准1、计算公式:(实际完成销售额/计划完成销售额)*100%定量指标销售完成率 100 25% 销售增长率 100 10% 销售回款率
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品质部经理KPI考核指标
品质部经理KPI考核指标考 核 项 目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、检验准确性进料检验准确性原材料:生产性原材料 100% 生产部(仓库)月
公司KPI指标考核
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部门整体KPI绩效考核方案
部门整体KPI绩效考核方案一、目的1、客观、公正的评价部门整体的工作业绩、工作能力和工作表现.帮助公司与部门之间建立一个有效的沟通机制;2、提高员工的团结合作意识、工作热情、工作积极性,主动、高效的完
钣喷车间KPI考核
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万科绩效指标项目拓展部:关键绩效指标:新项目获取率 前期事务完成率 法律事务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量适用绩效指标:公司发展战略及相关研究报告、城市地图、市场研究报告 年市场调研成果数设计
附件一kpi考核流程图
雅倩公司KPI考核流程图 附件一月度工作计划表(KPI-001)目标责任中心KPI个人考核表(KPI-002)主管人员综合能力表现考核表(KPI-003-1)非主管人员综
KPI及考核流程
销售公司KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划报告月100分见附表115%见表一本岗位提交报告制订月产品销售计划,对生产起指导作用销售情况分析报告月100分见
KPI绩效考核方案(模板)
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某啤酒销售绩效考核KPI指标
- C8 销售管理某啤酒企业绩效考核KPI指标设计 - TM - C8-ANLI VOL.2007 -