企业胜任力模型构建思路

企业胜任力模型构建思路导读：【胜任力模型搭建公司：胜任力模型搭建的思路和方法】胜 任力模型是结合特定岗位表现优秀要求组合起来的一种胜任力结构。 目前常用的胜任力模型通常包括知识、能力（通常分为专业能力

胜任力模型理论初探

胜任力模型理论初探 [摘要]胜任力模型理论是当代人力资源管理的先进理论之一。本文对胜任力模型理论进行了初步介绍，为中国企业的人力资源管理提供新的视角和理论支持。 [关键词]胜任力；胜任力

胜任力模型的建构

- 前言 - 为何要导入胜任力？对公司的好处:组合人才对个人的好处：指明努力方向对管理者的好处：集中优势资源进行培训 与实际绩效的关联

各岗位胜任力模型

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人力资源经理的胜任力模型

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管理者胜任力模型

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胜任力模型和素质模型的区别

胜任力模型和素质模型的区别导读：胜任力模型和素质模型的区别是什么？胜任力模型，是各种 个性特征的集合，这些个性特征可以驱使员工产生优秀的工作绩效, 并且可以被预测和测量。知识、技能、个性和内在驱动力可

北森胜任力模型

北森奕衡招聘选拔系统维度解释以及岗位相关维度构成维度名称维度定义高分特征（7分以上）低分特征（3.5分以下）创新意识创新意识用来反映个体是否喜欢从新的角度去认识、组织事物和信息，形成新的观点和方法。有

岗位胜任力模型

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胜任力模型应用

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业务员胜任力模型

专业赢得尊重 服务创造价值业务员胜任力模型手册人力资源部编制2012年 8 月 25 日※重要资料·请勿外传※目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \

房地产公司胜任力模型汇编

- 能力素质释义（一） - 1、影响力说服或影响他人接受某一观点、推动某一议程或领导某一具体行为的能力。2、人才培养能力提供恰当的需求分析、辅导和其它支持，帮助别人学习与进步的能