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量表:教练技巧360度回应问卷

教练技巧360度回应问卷:自我评估你认为你在下列情况中,所表现的行动或行为时怎样的?请圈出合适的数字。5=非常明显 4=比较明显 3=一般 2=不太明显 1=非常不明显关于我与下属或同事

360度测评案例分析总结报告

360度测评事例解析组长:杨彭莉08会计4班080409041125组员:李铭08会计4班080409041110林琳08会计4班080409041111屠志贤08会计4班080409041114黄雨

领导能力360度评价问卷.1

THE EXECUTIVE PROFILE360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE领导能力360评价问卷

管理者胜任力360度评价问卷

管理者胜任力360度评估问卷(题册)基础信息:被评价者姓名 部门 职 务 你是评估对象的:2.同级别同事4•本人 填表说明:注意事项请根据您对所要评价的管理者的了解,并对照能力等级■ 木次评估采用无记

同级评价360度评估调查问卷20题

Q1:你们同级别之间的沟通能够保持顺畅、有效; (单选题 *必答)○ 相当符合○ 符合○ 不怎么符合○ 相当不符合Q2:他/她在自己的工作范围内足够专业; (单选题 *必答)○ 相当符合○ 符合○ 不

管理人员能力素质360度评估问卷80805资料

管理人员能力素质360度评估问卷你准备评估的管理者的姓名你准备评估的管理者的职位名称您与被评估者的关系()您自己 ()您的上司 ()您的同事 ()您的下属 360度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧

360度能力测评表

360度能力测评表(高级管理人员)被测评人:部门: 测评人:序号测评因素测评项目测评内容权重评分1

2020年高层管理人员的360度测评问卷模板(共32题)

高层管理人员的360度测评问卷模板逻辑分析1. 建立起能够长期运作的信息收集系统,并监督其运行( )A非常相符 B比较相符 C一般 D比较不相符 E非常不相符2. 基于对信息收集结果的客观分析和正确判

量表:教练技巧360度回应问卷

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管理人员能力素质360度评估问卷

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360度测评风波案例分析

360度测评风波案例分析组长:杨彭莉 08会计4班080409041125 组员:李 铭 08会计4班080409041110林 琳 08会计4班080409041111屠志贤 08会计4班08040

管理人员能力素质360度评估问卷

管理人员能力素质360度评估问卷你准备评估的管理者的姓名你准备评估的管理者的职位名称您与被评估者的关系()您自己 ()您的上司 ()您的同事 ()您的下属 360度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧