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5S改善目标管理目视检查表
目视管理检查表目视管理〈 改善目标管理 〉 分类代码 5有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・负责人 5
生产管理-5S管理表格大全公司的5S推广活动表() 精品
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【管理精品】七、5S检查表(办公场所诊断用)
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生产管理5S培训签到记录表
生产管理5S培训签到记录表培训日期: 培训时间: 培训地点: 培训课程: 培训内容: 讲解人姓名: 序号受训人姓名工作证号码签名备注
5S评分作业指引及检查方法,5S管理检查执行方案与实施细则
5s评分作业指引.目的经过实施5s检查以保持物品摆放井然有序、易于查找,工作场所 明亮整洁,人行通道畅通无阻,设备安全运转,人员及公司财产安全, 最终达到节省成本提高工作效率生产效率之目的。.范围全公
精选5S设备管理夹具目视检查表
目视管理检查表目视管理〈 设备管理・夹具〉 分类代码 4有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・负责人 4
车间5S现场管理考核检查表
车间5S现场管理考核检查表项目项次检查内容分值扣分扣分事项简述整理1生产现场无不用或长期无用的物品62切屑、废料当班清理53工位、工具桌无废料、废资料、废纸3整顿4通道畅通,物料分区定位,无压线出线6
5S作业管理目视检查表
目视管理检查表目视管理〈 作业管理 〉 分类代码 2有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・责任人 2-1
5S现场管理检查表格
5S现场管理检查表受检部门:检查部门(人员):检查时间:表一(整理)项次项目栓检内容检查情况不合格项1通道通道能否堵塞,脏乱通道能否有物质,阻碍摆放物件能否超出通道畅达,整齐2工作场所的物件、设备半月
全的5S管理制度(含检查表)
5S管理制度方案第一条 目的:为了改善作业环境、提升工作效率及员工整体素质,促进5S现场管理,特制订本制度。第二条 适用范围:公司的所有区域。第三条 适用对象:公司所有员工。第四条 为了推进5