【培训课件】5S现场管理

- 培训课件：5S现场管理 - - 制作人：PPT创作创作时间：2024年X月 - 目录 - 第1章

办公室5S现场管理考核检查表

办公室5S现场管理考核检查表项目项次检查内容分值扣分扣分事项整理1现场无不用或长期无用的物品62办公桌椅、文件夹无冗余，维持最低限 度53无废资料、废纸3整顿4桌椅摆放整齐合理，通道畅通65各种文件资

5S工序管理、交货期管理目视检查表

目视管理检查表目视管理〈 工序管理・交货期管理 〉 分类代码 3A有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・负责人

年度记录5S员工培训内容总结表

培训记录单位名称天津友成高技精密模具有限公司单位性质模具制造业培训地点 三楼会议室培训日期2014.05.27负责人工厂长组织部门人力资源部主讲人孙德涛培训人数18人培训对象管理人员

生产管理--酒店5S检查表 精品

附录：5S检查表及5S 检查表的编制案例1：整理和整顿活动检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1物品分类及存弃规则未建立物品分类及存弃规则（1分）物品分类及存弃规则不太完善（2分）物品分

5S现场检查表 -生产车间

连云港吉本多食品有限公司冷冻车间5S检查表检查人： 检查时间：项目检查内容及状况分值扣分扣分原因更衣室整理1与更衣室无关的物品、器具等不得

汽车维修企业车间5S检查表

车间5S检查表区域检查部位检查标准分数合格否备注维修车间及车间工位维修车间及车间工位地面1、地面无烟蒂、纸屑、维丝、泥土；等脏物12、地面无清晰可见的灰尘，无明显地轮胎印。13、地面无工具、配件。14

各生产车间“5S”活动检查表

各生产车间"5S"活动检查表检查人： 检查日期：序号检查内容及评分标准标准分各部门主要缺

最全的5S管理制度(含检查表)

5S管理制度方案第一条 目的：为了改善作业环境、提升工作效率及员工整体素质，促进5S现场管理，特制订本制度。第二条 适用范围：公司的所有区域。第三条 适用对象：公司所有员工。第四条 为了推进5

5S检查表（工厂现场诊断用）

六、5S检查表（工厂现场诊断用）项目 检查内容 配分 得分 缺点事项(一) 1.是否定期实施红牌作战（清楚不必要品） 5整　2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4理　3.有无剩料等近期不用的物

5S检查排行表

5S检查排行表周次：_ 委员：_ —成员：_ 检查日期：_部门/区域扣分名次上期名次升降位数备注制表： 确认： 批准：

学习5s管理，员工心得体会大揭秘

学习5S管理，员工心得体会大揭秘5S管理是一种在企业中广泛运用的管理方法。它包含了整理、整顿、清洁、清扫、素质五大要素，是一种旨在提高工作效率、改善个人工作环境和促进企业良好经营的管理方式。对于我这样