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《为什么~为什么分析法教材》(doc)-管理培训

什么是为什么一为什么分析法?   为什么-为什么分析,也被称作5个为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地定义问题。不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没

QM-全面品质管理提升实务-宋志军老师-kttua

全面质量管理实务(TQM)培训课程大纲主讲:宋志军课程说明:全面质量管理目的就是—个:从根源处控制质量.为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?TQM是什么大家很

精益生产之5M1E分析法培训

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特殊疑问词总表格

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分析 一种根本原因分析工具

- Why-Why分析法(5Why) (A root cause analysis method) - 对象:生产/质量/维修 讲师:徐鹏

制程异常处理标准流程

1.目旳规定当制程浮现异常时旳解决流程及各有关部门旳责任,使异常可以得到及时解决,保证生产正常运营。2.合用范畴合用于制程浮现异常时旳解决。3.定义:无。4.职责4.1各生产车间:当生产过程中制程浮现

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异常分析及有效性对策能力提升培训教材

- 泛达电子(苏州)有限公司 异常分析及有效性对策能力提升培训 - 制作:庄乃学审核:施志龙 - 制作:品管部版次: A/1

质量管理的提升与问题解决培训课程大纲

《质量管理的提升与问题解决》培训课程大纲课程背景:当你看到像日本丰田汽车、美国奥蒂斯电梯公司这样世界一流企业也会因出现重大质量事故而大伤元气,你是否也在为自己企业的产品质量提升而苦恼?当你确定了要树品

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