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6-Sigma管理系列讲座七
一个企业要成为6-Sigma企业需要一个完整的成长过程。在这个成长过程中,人力资源的培养、6-Sigma项目的展开与技术方法的应用,以及企业文化的变革,被认为是一个企业成长为6-Sigma企业的三个重
6 sigma英保达台北
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6-Sigma管理系列讲座一
6-Sigma管理系列讲座之一什么是6-Sigma管理?当人们谈论世界著名公司-通用电器(GE)的成功以及世界第一CEO - 杰克.韦尔奇先生为其成功制定的三大发展战略时,都会不约而同地提出这样的问题
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生产管理-6SIGMA管理法 精品
6SIGMA管理法 1987年,当时摩托罗拉的乔治·费希尔面对日益被日本蚕食的市场,发明了一种新的管理方法,这种方法给予摩托罗拉一个意想不到的效果,通过对顾客的需求进行简单而持续地追踪和比较,以及对产